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楊元慶:拉動內需應該是戰略重點
【本報記者金立冬北京采訪報道】 2010年3月全國兩會期間,本報記者在北京人民大會堂見到全國政協委員、聯想集團首席執行官、CEO楊元慶楊元慶正在愉快閱讀中華商報時,便對他進行了采訪,他微笑地回答了本報記者的提問。
記者:你作為商業的精英,很關心中華商報的內容。
楊元慶:是的,我也經常去美國,也很了解當地華人的報紙,同時也看看美國市場銷售聯想電腦的情況。2009年聯想受金融危機影響巨大,海外業務營收下降20%-30%,不過目前聯想已從去年初大幅虧損變成扭虧為盈。
記者:市場拉動內需讓更多人能夠消費時,您如何看待?
楊元慶:中國經濟在過去三十年之所以能高速發展,就是因為鄧小平定下的總體思路:爭取二、三十年的國際和平環境,排除一切幹擾,旁若無物地發展經濟。未來的十到二十年,應該有一些調整。一方面,應該繼續爭取和平的國際環境,這一點毫無意義。另一方面,我們應該更清晰更明確地提出,把中國經濟從投資和出口拉動型,徹底地轉變為內需拉動型,讓中國成為世界上最大的市場,這無論對於保增長,還是惠民生,或是緩解現在國際貿易中的摩擦來說,都會是非常有利的。“拉動內需不但是當務之急,而且應該是戰略的重點,應該圍繞這個重點來進行系統化的設置”。
統籌城鄉的發展,保障和改善民生等等,都有拉動內需的意義,但不是很系統。應該系統地思考、闡述投資和內需的關系,出口和內需的關系等等。比如,投資固然可以拉動內需,但是如果投資過多,造成股市和房地產的泡沫,那麼只能是促進有錢人的消費,而窮人則更加不能買房、消費了。真正拉動內需是要讓更多的人買得起房。
要拉動內需,首先要解決居民收入在國民總收入中的分配問題,尤其是要解決低收入人群、農民的收入的問題。
可以采取一些財政政策以如進消費,比如說完善的社保體系,可以讓人們放心消費;家電下鄉政策,可以讓農民更買得起價值較高的產品。隨後楊元慶表示下次在約定時間談談營銷策略話題。
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