道康寧公司 (Dow Corning) 旗下網絡業務品牌XIAMETER(R) 副總裁兼執行董事 Shelley Bausch 表示，隨著製造商們預期到全球經濟恢復紛紛提高產量，電子商務成了重獲競爭優勢的重要工具，為整個供應鏈上的買賣方帶來效率。

　　Bausch 表示：“能隨時隨地對比價格、下訂單和查看訂單是擁有不穩定經濟情況的全球市場的一大優勢。化學行業中，電子商務是一種先進高效的買賣途徑，可直接對淨盈餘產生影響。”

　　2002年，道康寧推出 XIAMETER(R) 業務模式之後，該業務模式即成為了電子商務最佳實踐的典範，為想要而且需要標准矽樹脂產品全天候市場主導價格的客戶提供服務。這些素材被多個行業廣泛用作提高業績的動力，這些行業包括私人護理、紡織品、建築、汽車等行業。而這些素材則為這些行業提供持久性、穩定性、支持性以及耐氣候性等質素。

　　基於 XIAMETER 業務模式所取得的成功以及正在進行的客戶需求研究，去年道康寧將該業務模式拓展至2100多種產品、擁有更強自助服務功能的新型訂單輸入平臺、更多數量、定價和信用條款選擇以及直接從http://www.xiameter.com 或通過當地分銷商購買產品的能力。

　　拓展後的 XIAMETER(R) 平臺可為客戶提供通過靈活的付款選擇保護現金流的能力，客戶每次下訂單時都可以改變付款方式。現金儲備非常重要時，客戶可能會需要長達兩個月來進行付款，他們還可能會選擇在15天之內付款，以獲得一定的折扣。

　　客戶可通過基於他們想購買的數量選擇最適合的價格等級來控制庫存成本。庫存成本不高時，他們可選擇利用量大價優的優勢，反之亦然。

　　因為 XIAMETER 業務模式可提供市場主導價格，因此客戶可在價格較低時通過http://www.xiameter.com 加大采購量。客戶還可隨時獲得在線供應協議或利用產品系列折扣優勢，實現成本節約。

　　Bausch 說：“隨著企業和經濟實現恢復，保護現金流、管理庫存以及實現成本節約將成為是否取得成功的衡量標准。最終，供應商可通過幫助其客戶獲得自身競爭優勢而獲 得競爭優勢。通過瞭解客戶需求並採用可帶來高效和選擇的創新業務模式，您將更能夠獲得這一優勢。”

　　道康寧公司（網址：http://www.dowcorning.com ）為全世界有著不同需求的25,000多家客戶提供性能更強的解決方案。作為矽產品技朮革新的全球領導者，道康寧通過該公司的Dow Corning(R) 和 XIAMETER(R) 品牌提供7000多種產品和服務。該公司是由美國陶氏化學公司 (The Dow Chemical Company) 和康寧公司(Corning, Incorporated) 對半持有的合資企業。該公司一半以上的年銷售額來自美國以外地區。

　　道康寧公司旗下 XIAMETER(R) 品牌可為標准的矽樹脂產品提供市場主導價格。該品牌創建於2002年，提供2100多種產品，包括矽油、密封劑、矽烷、乳劑和橡膠等。 XIAMETER(R) 業務是一種不提供多餘服務的業務模式，通過精簡服務和網絡訂單平臺提供具有成本效益的產品。