行銷智慧：商家原本並不喜歡聚在一起，群聚是因為“奉消費者之命”。
　　一般人經營企業或開店都會希望在沒有太多競爭對手的地方，如果可以獨占供應市場那大概是最美好的事情了。但是無論您是否曾經至下列地點旅遊，相信這些地名有一半以上您曾經聽過：臺北市的光華商場、士林夜市，上海市襄陽市場的衣服飾品，日本秋葉原的電子商品，巴黎的左岸咖啡，以及美國紐約市的第五大道。
　　無論商家賣的是電器、小吃、咖啡、服飾，這些地點總是觀光客最喜歡去血拼(Shopping)的地方，原因是這“三步一攤、五步一店”的商家聚集在一起，對於喜歡消費的人來說是最好的購物天堂。管理學上把這種同類型的商家聚集在一起的情形稱為“群聚效益”，商家可以透過地理位置的集中，使消費者因為方便而前來消費。
　　基本上希望處於在沒有太多競爭對手的地方是一種較“短視”的想法，因為這類型的經營者看到的市場僅止於他的眼界所及，在他定義的市場範圍內潛在消費者是有限的。在這樣的市場行為中，若消費者的需求並沒有由少數供應者的產品獲得滿足，那消費者可能會選擇不消費或者退出這個市場。
　　這個道理在電子商務時代一樣適用，如果您分析過臺灣的Yahoo購物與大陸淘寶網的成長速度，就會相信未來的網路購物只有兩種有型態會獲利：一種是“產品沒特色但是種類數不完”，利用“數大便是美”的優勢透過低價促銷的方式獲利；另外一種是“產品有特色但是數量只有幾種”，這種型態就要利用“精緻與客製化”的格調來換取消費者願意以高單價購買產品的意願。
　　在群聚市場中經營者根本不限制市場大小，因為全國或者全世界的人類都是他的潛在客戶，你的消費者可能會購買我的產品（例如買光碟機就會買CD唱片），我的消費者也能因為你的產品而增加對我的消費（例如吃燒烤會多喝啤酒），想要獨自滿足消費者需求那是供應者的“私心”，但是消費者的基本心態中包含了“多樣化選擇”與“一次購足”，在無法壟斷消費資訊的時候，是無法避免消費者自行選擇供應對象的，因此以“宏觀”的視野來看，這些“種類數的完”的商家聚集在一起反而有機會創造一個“種類數不完”的市場。
　　

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