連續4年的商場倒閉風潮中，一批充滿想像力的服務商家正悄然成長。當低靡的經濟迫使龐大的零售隊伍關閉某些地段的店門時，也創造了一個讓一些躍躍欲試的新的企業家取而代之的機會。

一個可以在家經營的好生意經營概要您是否在尋找一個能夠在家經營的商業機會，有巨大潛力並能給您帶來一年六位數的年收入？如果是，請您考慮一下開始一個自行車架廣告服務。這個經營理念十分直接明瞭。簡單來說就是設計和製造能一次擺放四到六輛自行車的車架並可以固定在戶外地面

近些年來，儘管世界範圍內電腦行業競爭激烈，銷售情況也不斷出現低迷，但開創網上直銷和為用戶量身定做電腦方式的戴爾電腦公司的銷售額卻一路攀升。該公司連續多年在《福布斯》財富榜上排名前十。2007年，公司資產達到180億美元。年僅42歲的公司創始人邁克爾‧戴爾更在全美富豪榜上名列第四，成了國際範圍內家喻戶曉的白手起家式英雄。

有一個好的主意，或一個商科學位並不能使你成為一個企業家。企業家來自一個各種各樣的背景，誕生於各種挑戰和不同影響。 不幸的是，許多企業創辦而又解散，不是因為他們沒有一個可運作的理念，而是因為企業家缺乏某種技能。很多時候，企業家要經歷種種困境，才能成功創立一個企業。

平日不常看電視，偶然發現電視劇主要人物是關於保險經紀人角色的，無論是中港臺抑或美國本土製作，都會用心。香港影視劇集中，保險代理人角色較多，可能與當地工商業發達、保險代理人數眾多有關。香港總人口接近700萬人，而保險代理

假如你想擁有一家特許經營公司，當然不是那些老一套的東西，而是第一流的特許經營公司。我們說的是百萬元級別的公司。那麼你怎麼著手實現這個目標呢？

有人曾經對我說，一個創業者得到風險投資的幾率如同在一個晴天下站在游泳池裏被閃電擊中一樣。這種比喻還是過於樂觀了。人們可能以種種藉口拒絕投資你的企業：你們不是一個“令人信服”的團隊，沒有“令人信服”的技術，不在一個“令人信服”的

美國專利商標局（U.S. Patent & Trademark Office, PTO）發明人創作之發明，認符合申請專利之“新穎性”、“進步性”、“實用性”及“非顯而易知性”要件者，應向“美國專利商標局”提出專利申請，經過PTO審查官審查符合專利要件，便授予專利權，並將發明公開刊載於PTO發行的專利公報上，並頒發專利

申請專利有何實質利益？開發每一項新產品，對公司廠商而言，都須投入相當的人力物力。若這項新產品推出市場後，遭到同業抄襲，分瓜市場到立刻進行競爭，將使你的新設計產品的商業效果大打折扣。又或者，有一項產品的設計，勢必成為未來市場上的主流商品。惟有你公司目前雖能設計出來，但要投入生產行銷綫上，公司之財力人力尚未能足够去發揮理想效果。但若這是一項必然的市場趨勢，縱使你洞悉先機，而其他同業在未來亦有相當可能會

創業者聖經(二)我們日常所知的企業通常擁有成百上千的員工，持續的現金流和一個可行的商業模式。因為這是人們所熟知的企業運作方式，所以有很多人認為，創建和經營企業的唯一方式就是像那些大公司一樣，在漂亮的辦公室裏上班，有秘書打理雜務，年底出財務年報。這當然是一種誤解，讓我們來看看新創企業和大企業之間有什麼不同。

掌控你的域名網絡營銷對你來說很陌生？事實上，在你學習創業的方方面面的時候，往往把網絡營銷知識的學習放在了次要的位置。但是在你的營銷策略集合中網絡卻起到了奠基石的作用。所以你應該首當其衝的利用網絡這種營銷手段。

Facebook網站於2004年2月由哈佛大學的本科學生創辦，目的是籍助網絡模式替代傳統方式的學生指南 。網站開通後很快便在美國其他高校廣泛流行，現在網站的註冊人數已經達到每月1500萬人次， 每月的頁面訪問量超過了60億人次。

YAHOO！一個資產高達400億美元、單季度利潤超過千萬美元、全球用戶已達上億之多的著名網站。從一個大學生的網站資料手冊起步，發展成為今天這個神話般的大型國際網絡公司。人們不得不把目光聚焦在這位年紀尚輕的傳奇人物身上，他就是Yahoo的創始人楊致遠。

Ben Cathers開辦他第一個公司時只有12歲，他從一個針對青少年群體的營銷和廣告網站並最終發展為一個擁有兩間辦公室和十名雇員的公司。Ben Cathers並沒有止步于此，他發起了一項全國性的針對青少年的聯合廣播節目。

    在美國，百貨商店、超級市場、折扣商店之間到底有何不同？回答這個問題並非容易。美國零售行業在經過多次流通領域革命之後出現了新舊交替、推陳出新的進化演變，新興零售商店不斷湧現，百貨商店、超級市場、折扣商店、倉儲商場、目錄商店、專賣商店、便利商店、零售網絡等各種零售設施如今遍佈美國各地，編織成相互補充、相互競爭的零售網絡。

    命運之神總是青睞有準備的人。當年王振滔欲將自己皮鞋產品註冊為“奧林”，發誓要發揚奧林匹克的拼搏精神。儘管後來被告知“奧林”為國際公有，不能作為商標註冊，但熱心的工商人員給他提出了個建議：不如改成“奧康”，即“發揚奧運精神，健康發展”。

    如今在互聯網上主流的商業模式是通過免費來賺錢。很大程度上，傳統媒體的做法是通過免費的內容吸引用戶，並將能抵達用戶的管道賣給廣告主

    加州是美國的經濟大州，GDP已超過1.35萬億美元，每年出口超過一千億美元，均約占全美GDP和出口總量的八分之一。南加州地區在加州經濟中占重要地位，GDP和出口都占加州GDP和出口額一半以上。

    在今日的經濟中，無論在什麼地方賺錢都是間很難的事情。但有一些大膽的人正在以一些瘋狂的方式賺錢。從這些人身上我們可以學到很多東西。這些人向我們說明瞭，賺錢怎麼瘋狂也不為過！

    如果網路公司既不能證實自己的商業模式，也不能標新立異，它們就很有可能被淘汰出局    無論是在矽谷的帕洛阿圖還是在巴黎，這一直是網路企業家們發家致富的不二法門：從免費軟體開始，加上些價格不斷下跌的計算和儲存設備，在宣傳推銷方面扔點小錢，這樣你就能幾乎是白手起家地開創一個網路服務公司。