立业创富
職場“世界杯” 拼搏是永恒旋律
发表于 2010-07-07 08:01 世界杯激戰正酣。綠茵賽場,球員們揮灑著青春的淚與汗。懷揣球迷的熱情,身為上班族的你是否發現職場的廝殺仿若球場。如果公司是個大球隊的話,老板好似教練、老板最喜愛的員工就如同球場上的教練最倚重的球員,經理人就成了溝通老板和職員的隊長角色,而甭管是球場還是職場,拼搏是永恒不變的主旋律。
来源:揚子晚報
職員VS球員
相似度:75%
定位:拼命三郎
職場如球場,老板最喜愛的員工就如同球場上的教練最倚重的球員。和球場規則一樣,創造最大價值的職員永遠最受青睞。在競爭激烈的職場,勤奮是一個員工最應該具備的核心素質。C羅算得上是當今足壇最成功的杜拉拉,早在效力於裏斯本競技時,C羅就是一個訓練狂。即使現在有世界足球先生與歐洲足球先生榮譽傍身,他仍舊每天做3000個俯臥撐,永遠是訓練場上來得最早、走得最晚的那一個。身為職場人士的你,如果沒有C羅的天分,起碼也要學習他的勤奮勁。職場上,態度決定一切,即使你是剛入職場的菜鳥,勤奮也能讓你不落人後,有機會搶在別人前面試飛。
有業績是一個人在職場生存的必要條件,想要獲得老板的認同,用業績說話是不二法則。羅納爾多負面新聞不斷,喝酒泡妞是其正常的生活方式,但無論是在巴塞羅那、國際米蘭還是皇家馬德裏,羅納爾多都是球隊的寵兒。想要成為職場新貴,不妨向羅納爾多學習,提高業績才是真功夫。
老板VS教練
相似度:80%
定位:船長
球場上,前鋒、中場、後衛由教練決定,433、352、422陣型同樣出自教練智慧的頭顱。與教練相似,老板掌握著一個公司的生殺予奪、戰略戰術。公司的每次人事結構調整、在市場上的攻城略地都離不開老板的指揮。
像管理一支球隊一樣,好的老板要知道公司安身立命的根本,能夠把握公司的發展方向,懂得激勵員工發揮自身最大價值。在球隊,有上場踢球和常年坐冷板凳的球員之分,上場與否是對一個球員最直接了當的考察與驗收。在職場,老板制定了一系列嚴密的規章制度對員工進行考核。球場上能夠擔當絕殺重任的往往是球場靈魂人物。 經理人VS隊長
相似度:90%
定位:代言人
在球場上還有一類人不得不提,他是去與裁判協調溝通的人,他是把握場上球員情緒的人,他是傳達教練意圖的人。而這個人就是——隊長!在職場上,經理人也是如此。處在老板和員工中間,經理人起著疏通管道和緩沖的作用。他們將老板的指示傳達給同事,把員工的牢騷和意見總結並匯報給老板,為了做好溝通的橋梁,經理人不得不頻頻轉換思考的角度和立場。
在比賽的關鍵時刻,隊長代表球員發言,尤其在與裁判的交涉中,這已經形成了慣例。而在職場上,經理人也是職員的發言人。對外,他是公司的談判代表;對內,他是職員向上反映建議的通道。當然,球員也可以跨越隊長直接向教練匯報情況。這種情況在職場發生概率較小,能親自見到比爾·蓋茨的微軟員工畢竟少之又少。
職場精神VS足球精神
相似度:95%
在球場上,在裁判的哨聲響起之前,進攻不會停歇。為了四年一次足球盛宴,為了夢寐以求的大力神杯,球場上沒人會放棄,哪怕比賽只剩一秒。全力拼搏、不放棄的足球精神與職場精神何其相似。朝著夢想努力,不管你夢想的是薪水三千,還是房子一座;不管你白手起家,還是已奔向小康,拼搏向上是職場永恒的發動機。
團隊精神是足球場上的靈魂。橙衣軍團荷蘭從來都不缺乏人才,但內耗的光榮傳統讓他們每每關鍵時刻折戟沉沙,至今和世界杯冠軍無緣。1990年世界杯,以科曼為首的球員和主帥本哈克鬧出矛盾,擁有三劍客的荷蘭小組賽就黯淡出局。
職場上,既需要優秀的成員沖鋒陷陣,也需要卓越的領導運籌帷幄。更重要的是將帥兵擰成一股繩,成功的團隊首先是團結的團隊。球員再優秀,也需要前鋒、中場、後衛互相配合;職員再出色,也不能攬下整個團隊的活。懂得足球精神,球員才能盡情享受綠茵賽場的酣暢淋漓;有了職場精神,職員才能在工作中所向披靡。 (記者 王亞楠)
源自:揚子晚報
推荐阅读
本类热门
评论 (0人参与)
最新评论