立业创富
李開複:創業經歷是快樂的回憶
发表于 2010-09-15 15:49 2010年9月,創新工廠的創始人、董事長兼CEO李開複做客財經會客廳,正式交出了一份令人滿意的成績單。他表示,雖然從職業經理人轉型成創業者的過程很艱難,但對他和創新工廠來說,這一年仍是收穫頗豐。創新工廠一共找了200多位工程師,創業者,並幫助他們開創了自己的公司。並且已投資12個專案,在已投資的專案中,大部分涉及移動互聯網專案。
来源:網易財經
對於大眾對創新專案的質疑?李開複回答道,“顛覆式創新是可遇不可求的,是在人類的IT史裏面只碰過幾次,所以我們對這種可遇不可求的事件可以希望,可以夢想,可以禱告,但是不可以預測”。
以下是此次訪談的部分文字實錄:
網易財經:開複,你以前是很知名的職業經理人,頭上也有穀歌的光環,現在成為一個創業者。很多人說,創業者非常苦的,這一年你感覺苦嗎?
李開複:不會呀,感覺從來沒有這麼快樂過。我覺得一個苦或不苦並不是在他住什麼酒店,坐飛機坐什麼艙,而更多的是看他是不是在享受他的工作。他是不是認可他周圍的人,而得到他們的認可;他是不是覺得自己的工作是有意義,有價值的。從這些角度,我覺得這是我收穫最多的一年,然後我非常高興當時做了這樣一個抉擇。
網易財經:回顧這一年,你覺得這一年之中是非常順利的,還是也遇到了一些小的坎坷,一些挫折?
李開複:整體上還是比較順,順利的。但是也碰到了一些我們原來沒有,沒有期待的一些挑戰,比如說我們在找創業者的時候,剛開始的四個月很難找到創業者,因為他們都對沒有這個,沒有這個經驗的一個投資機構還是抱著一個觀看、懷疑的態度。我們剛開始的專案確實也比較辛苦,因為沒有創業者,我們招了工程師自己代理。一方面我們這些專案其實做得蠻好,後來也慢慢有,有領導者來帶每一個專案了,但是畢竟我們還是覺得說,這段時間太辛苦了,還是需要創業者來代理我們的專案。還好,差不多在二月份的時候,逐漸的有一個接著一個的創業者加入,然後我們的口碑也在增加,也是越來越好。另外的話我們開始的一些戰略的思維,啟動的一些專案和一些成果也被他們所認可,所以慢慢的找不到創業者的問題就被化解了,所以今天我們才能夠有12個投資的,都有創業者的專案。
網易財經:有沒有在這一年裏面感覺比較難的時候?
李開複:找不到創業者就很難。
網易財經:就很難。
李開複:做一個投資機構,沒有人要你的錢,這不是這不是很鬱悶嗎?
網易財經:你覺得這個從一個職業經理人到一個創業者,在你看來這個最大的改變是什麼?
李開複:對,其實說實在的,我這不算是真的創業。說實在的,我覺得坦誠的說,一個多年的職業經理人轉成創業者是一個很困難的過程,然後是一個低概率的事件。但在我這個例子我覺得是不太一樣的,有幾點不太一樣:第一個是我這個不是真正的創業。
網易財經:為什麼?
李開複:因為我是其實是成為一個投資人的“孵化器”,這個還是比較符合我過去的工作的經歷,因為過去我在培養人,現在也在培養人;過去我在指點專案,現在也在指點專案;過去我要得到總部的認可,現在我要得到投資人的認可。這些上面還是有一定的銜接性的,並不像是真的去我要在一個這個很惡劣的環境裏打造一個產品,不是,不成功便成仁這樣的。這是第一點。第二點的話,我覺得因為我在過去的一些業界的成績吧,還是得到了比較好的這個,大家的認可和支持,所以在融資方面,在運營方面,在招聘方面,在人才方面,都沒有碰到太大的挫折,而且走得非常的順利。這個一般的這個創業者可能會感覺,感覺比較困難。 第三的話就說其實我在職業,職業經理人的階段,還是一個比較喜歡冒險,不怕風險,而且是願意嘗試從無到有的做事情。無論是我在微軟亞洲研究院,還是在穀歌中國,都是從無到有的打造,所以跟今天的從無到有的打造也有一定的相似度,所以對我來說,這個跨越不是超級的困難。還是困難,但是不是超級的困難。
網易財經:也就是說,正是由於以前的一些背景和一些經歷,所以今天創業的感覺你感覺不是一個真正的創業,也變得很容易很多。
李開複:對。
網易財經:創新工廠75%的精力投入到了移動互聯網上。移動互聯網的營運現在應該說是一個,在對生意前景上是一個有爭議的話題,大家都覺得真的有移動互聯網存在嗎?是不是互聯網到了移動?還有很多這樣的疑問,大家會覺得這個行業是否是真的一定有錢,前途,你怎麼看創新工廠現在這麼大的精力放在這裏,這個移動互聯網上?
李開複:我覺得現在大家過去的把以前SP所碰到的問題,可能預測未來也會碰到類似的問題,但其實不是這樣的。我覺得這個我們首先要問移動互聯網是否為用戶提供價值,這個我覺得是肯定的。因為我們能夠無所不在的在任何地方,都能夠接觸到同樣的資訊,而且更聰明的知道你過去的習慣,知道你在什麼地理位置,基於LBS的非常針對性的給你及時的資訊,無論是你私人的資訊,還是你需要購買的東西還是等等其他的資訊,這個對每個人絕對是非常有用的。
源自:網易財經
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