將流量從電視轉向網路最常見的方法就是在電視廣告結束時插入一個行銷站點的網址。通過這種方式，品牌主告訴觀眾，他們可以在網路上獲得更多的資訊，並且鼓勵他們在網上與品牌進行溝通。隨著時間的推移，這種方式也演變成更先進的跨媒體行銷。廣告主開始在電視廣告中添加一個獨特的網址（而不是品牌或產品網站的網址），邀請觀眾參與相關的網路行銷活動，例如網路競賽、特殊優惠及網路大事件等。而最近，廣告主還會邀請消費者在社交網站上展示其與品牌相關的事情。由於受媒體消費習慣的刺激，再加上行銷效果的持久，從品牌網站的推廣轉向網路上的品牌宣傳還是比較順利的。

　　那麼，為什麼還是有一些廣告客戶選擇恢復到從前，而其他廣告客戶卻不厭其煩地創建一個個新的線上體驗，甚至遠遠超出了之前的預期？讓我們來看看以下可供品牌廣告客戶選擇的四種不同層面的選項，以及每個層面上的實例。

　　第一層：對品牌有信心

　　如果你以嚴厲的行銷眼光看過大眾汽車（Volkswagen）“達斯維達小子”的宣傳片、可口可樂的“龍”宣傳活動，以及百威淡啤“Hack Job”等廣告，那麼你一定會注意到，這些廣告片明顯缺少了網址鏈接。這些品牌沒有作出任何努力將觀眾導向網路，或者暗示他們自己也有網路宣傳平臺。這會不會是他們的疏忽呢？這個可能性不大。這三個都是知名品牌，而且從歷史來看，他們都是創新型的數字廣告主。那麼也就是說，他們是有意識地在其宣傳活動中省略掉了他們的網站。而這也是因為，這些公司都是國際性的大公司，他們已經投入了大量的資金用於數字行銷，並且已經在網路上創建了自己品牌的遺產。因此，在電視廣告中將這一網站省去也不會對他們產生太大的影響。消費者很清楚應該如何以及去哪里找到這些品牌的網路存在。當然，如果說他們從未進行過任何數字行銷，那麼他們前面的做法就欠妥了。

　　第二層：展現數字行銷的超凡能力

　　對於那些渴望向消費者展示自己的行銷實力，並證明自己已經充分意識到了網路平臺的潛力，而且通過這一平臺讓消費者熟悉自己的品牌主來說，通過獨特網址的方式進行推廣是種很受歡迎的策略。百事可樂的“Can Thrower”廣告就是一個很好的例子。該廣告在快結束時邀請用戶訪問百事可樂Max Facebook頁面。通過這一頁面，消費者可以獲得更多的產品資訊，並展示自己對這一品牌的忠誠。通過這一跨平臺媒體宣傳方式，百事可樂成功地將觀眾導向其標準產品頁面，既提高了品牌的社交媒體互動性，又強調了其致力於數字媒體行銷的決心。

　　第三層：展示品牌對數字媒體的專業見解

　　當百事可樂的廣告播完後，普利司通等品牌的廣告也開始播放了。該品牌的廣告並不是簡單地將觀眾轉向現有的Facebook頁面，而是將他們導向一個專門的超級碗網頁。該網頁不僅包含了Twitter的即時資訊、Facebook粉絲帳戶、YouTube的鏈接，還包含了獨家視頻。與百事可樂相比，普利司通的活動與消費者有進一步的互動，不但以打包的形式為消費者提供了品牌的網路體驗，並且很好地闡述了其多管其下的數字媒體行銷方式。如果說，向消費者表明你有一個社交媒體平臺是件好事情，那麼從邏輯上來說，向消費者展示你對所有大型社交媒體的瞭解那就更好了。普利司通的超級碗微型站點就是該品牌在網路上盡力覆蓋消費者的典型例子。

　　第四層：創建一個完整的線上體驗

　　儘管超級碗跨媒體廣告在第三個層次已經表現很好，但這一層次還缺少一個全新的、自我維持的數字體驗。品牌Doritos就因其在原創廣告創意競賽“與超級碗激情碰撞”中對這一方法的完美詮釋而聞名。不過由於它在其電視廣告中忘記提醒觀眾這一網路活動，從而也錯失了利用這一創新活動的機會。不過在這一基礎上，奧迪就做得更好。該品牌在其“釋放獵犬”的廣告結尾包含了一個Twitter標籤，邀請觀眾去參加其基於Twitter的社交媒體競賽，並且去GoDaddy.co關注競賽的後續發展（欲知後事如何，請上GoDaddy.co查詢）。

　　不管有沒有針對超級碗購買媒體廣告，數字行銷商還是可以從這些電視廣告或各種行銷辦法中學到很多，並且在以後的活動中更好地將網路融入其廣告中。

　　作者：艾瑞網專家－Tessa Wegert

　　源自：艾瑞網