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互聯網攬才戰升級 史玉柱欲為員工蓋房
发表于 2012-02-13 03:14 解決員工住房問題,看來幾乎要成為互聯網業求賢攬才、展示實力的標配動作。日前,巨人網路CEO史玉柱在公開場合透露,這家公司目前打算在上海松江區買地,為員工蓋房子以加強公司福利。
来源:鳳凰網
史玉柱介紹,目前公司已成立一個小組處理相關事由。按照計畫將由公司出錢拿地蓋房,以成本價賣給公司的研發員工,並且可以按揭。
巨人網路員工總數近2000人,其中研發人員1000多人,大多在上海市松江區的巨人園區。這一園區於2010年6月啟用,目前巨人網路總部也設在其中。
對於這一消息,巨人網路官方稱並無更多資訊可以披露。巨人內部人士告訴《第一財經日報》記者,這一說法在約兩年前便在公司內部有所傳聞,預計這一計畫將面向公司優秀員工。
巨人網路每年都會進行一次全面的員工調查,結果顯示住房問題長期居於員工關心問題的首位。這就不難理解,史玉柱會有以成本價供房解決員工後顧之憂的想法。
這一計畫正在推進中,尚未有具體進度時間表。想法不錯,但也有些問題需要解決。譬如巨人網路松江園區並非住宅用地,以及巨人網路的房產開發資質等問題。
雖然最新財報顯示巨人網路現金充足,但投資蓋房的資金用途是否會得到股東支持也可能存疑。巨人網路曾試圖在保險、金融領域進行一些財務性投資,結果招美國基金機構股東批評“不務正業”,史玉柱本人也為此發了牢騷。
知情人士稱,意向中的員工住宅規劃並不在松江基地的土地板塊內,且相關投入預計並不由巨人網路上市公司承擔,可能由史玉柱個人控制的公司如巨人投資來承擔。
從提供無息貸款到直接買地蓋樓,解決員工住房問題,這看起來已成互聯網行業巨頭的集體意識。
去年6月,騰訊正式推出為期三年耗資10億元的“安居計畫”,為首次購房員工提供免息借款,最高可達30萬元。
緊接著去年8月,阿裏推出了30億房補計畫,面向符合要求的基層員工,提供的無息貸款額度上限為30萬元人民幣。同時,他們還另外設置了5億元基金,對員工子女的學前和小學教育進行補貼。
隨後越來越多的互聯網公司開始提升員工福利。去年11月,藝龍推出了總額1億元的員工無息消費貸款;去年12月,人人推出了最高40萬元,還款週期最長8年的員工購房無息貸款計畫。
一家互聯網巨頭公司的人力資源副總裁對本報表示,業內大公司競相出臺相關計畫,一來留住優秀員工並可招攬更多人才,二來也能展示企業實力提升品牌形象。
李寧的同行匹克此前發佈的數據顯示,2012年第二季訂貨會訂單金額較2011年同季訂單增長9.5%,這是2009年以來匹克訂貨金額增幅最低的一次,此前匹克的訂貨金額同比增幅都在20%以上。安踏體育第三季度營運情況也急轉直下。安踏公佈的預期數據顯示,第三季同店銷售增長下滑,而零售端折扣率亦擴大。
“2012將是這些中國大陸品牌非常難過的一年。”馬崗指出,2011年中國大陸品牌集體出現大庫存現象,清理庫存是2012年重點。各大中國大陸運動品牌如今紛紛為庫存所困,行業全面陷入調整期,“2012年中國大陸體育運動品牌全部聚焦在企業自身的調整”。
這一調整李寧已經開始。除了在2010年中期開始對旗下500~600家盈利能力較弱的加盟商進行銷售管道的整合外,在2011年第二季度的訂貨會上還決定下調批發折扣率2~3個百分點。“因此公司2011年的銷售將會受到銷售網絡的整合增長明顯放緩,而2011年的毛利率則有一個百分點的下降。”馬崗指出調整將從李寧開始向全行業傳導。
在中國大陸品牌自顧不暇的同時,國際品牌開始向中國大陸二、三線城市發力。
根據阿迪達斯的財報顯示,前三季度銷售收入100.81億歐元,按匯率不變情況計算,較去年同期90.59億歐元增長14%,其中,阿迪達斯前三季度在華銷售額達9億歐元,與去年同期7.21億歐元相比,同比增長25%,除去匯率因素,同比增長28%,增幅位列阿迪達斯六大市場首位。
與此同時,耐克的財報顯示,截至2011年11月30日前3個月在華營收6.5億美元,同比增速35%。
在國際品牌以高達20%以上的增速迅速擴張市場的同時,中國大陸品牌不得不選擇防守戰,防守的戰線為中國大陸二、三線城市。
數據顯示,中國大陸品牌來自二、三線城市的收入占比70%~80%,馬崗指出,二、三級城市市場管道爭奪戰將越來越激烈,中國大陸運動品牌在競爭上所承受的壓力或將越來越大。國際知名運動品牌也在加大對中國二、三級城市市場的挖掘。2010年,耐克中國公司和阿迪達斯中國公司相繼發佈了其未來的5年規劃,均表示未來5年將加大二、三級市場的新增店鋪,並擬推出價位段更貼近二、三級市場的產品與之呼應,將矛頭直指中國大陸體育用品品牌的主力市場,未來的二、三級市場爭奪將更加慘烈。
源自:鳳凰網
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