中华视角
挽救臺灣美食形象 要及時應對危機
发表于 2014-10-19 04:40 這次食品安全事件的沖擊太大,臺商不要忽視輿論風波在大陸的蔓延,要進行及時的危機應對,更加重視食品安全管理,打造出更加健康、安全的品牌形象。
来源:摘編源自:臺灣《旺報》
行動網絡時代信息流動快速,頂新集團在大陸也有龐大的食品及餐飲產業,盡管還不能證明它在大陸也存在類似問題,但已經引起大陸媒體的關注。
大陸政府開始嚴查相關產品,12日廈門市海關退運了頂新集團的256噸飲料和醬油,康師傅及頂新旗下的品牌(P4-3圖),形象受傷很重。
很多臺商在大陸經過長期篳路藍縷的辛勤經營,才終於在食品與連鎖餐飲市場一些領域站穩了腳跟,能夠與西方跨國企業分庭抗禮。這次食品安全事件的沖擊太大,其負面影響可能擴散,受害的將不僅頂新一家,其他臺商不可掉以輕心。
頂新在臺灣引發的食安風暴,經過媒體的廣泛傳播後,已損害了臺灣產品的整體形象,重創臺灣美食產業。
民以食為天,屢屢發生食品安全問題,政府必須深刻反思嚴肅處理,制定更完善的監督機制,避免類似事件再次發生。臺商更要關注這場風波的可能擴散效應,及早進行形象補救,避免留下深刻的負面印象。
首先,臺商在大陸經營的餐飲產業,規模相對臺灣更為龐大,換言之,也更容易出現細節上的失誤,釀成食安問題。頂新集團與其他在大陸運營的臺灣食品及餐飲公司,應盡快盤查旗下產品的采購、生產及銷售流程細節。
第二,盤查之後,應制定危機管理策略,應主動並盡速向消費者再保證、再承諾其產品的絕對安全,而不要只是被動地應對政府的檢查與媒體的查詢。此外,可通過臺商協會共同發表關於食品安全的承諾書,邀請民眾和志願者參與監督,以挽回消費者的信心。
第三,大陸民眾對健康議題與食品安全日益重視,過去餐飲企業往往更突出產品的營養和美味,現在需要與時俱進,無論在產品設計還是中長期的營銷策略中,應將安全放在更重要的位置。
將補救措施做好,就能一定程度挽回對品牌的損害。事實上在過去幾年,麥當勞、肯德基等跨國企業,在大陸也屢屢遭到嚴重的食安風波。
摘編源自:臺灣《旺報》
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