哪里有消費者，哪里就有商家——因此Google受到了兩方面受眾的一致歡迎。此外，“我Google到它了＂的說法比“我在網路上尋找到它＂也要有趣多了。
    其他搜索引擎失敗在什麼地方？

    這裏有兩個角度來看這個問題。一個角度是其他搜索引擎提供商（如yahoo!, Microsoft, Ask等）沒有充分專注於他們自己的搜索產品而導致失敗；另一個角度是Google的品質基準提高了太多以至於其競爭對手如果不進行大規模重構就達不到相同的水準。

    當競爭對手們沉迷於構建“信息門戶”之時，Google則集中精力於研發“信息獲取＂——這是一個利潤更加豐厚的商業定位，因為它提供了一種環境使得所登廣告可以支持用戶而不會幹擾他們的自主使用。Google已經成功地把信息變成了商品，而其他搜索引擎沒有做到這一點。

    職業網管和網路專才社群正在認識到Google的領先之處和其競爭對手的失敗之處。沒有一個競爭對手能像Google一樣擁有眾多匹配的夥伴計畫或者合作機會，他們不夠相信這些夥伴計畫或者合作機會的威力和影響力，從而在搜索市場的大餅中只佔據了很小的一塊。機會越少，營收當然也越少。

    WebsiteMagazine.com 總編輯Peter Prestipino