“創業”對於大多數人來說是一個充滿希望且富於挑戰的字眼。不管是涉世未深的畢業生，還是職場曆練後的白領、金領，一旦選擇了創業這條道路，就意味著從此白手起家，自負盈虧。因此，“創業”帶來的可能是事業的騰飛，不過更多的卻是半路夭折。

　　生活中，你很容易看到，一個單位的中層聚集了一批女性，但是到了高層，女性卻極為罕見；你也經常可以看到，一個外企的上層總是金髮碧眼的外籍人士，本國人就算再有能力，也會在某一個職位上止步；還有，有些單位在晉升的當口，總會讓你覺得有一種隱性的東西，阻礙了那些“具備同樣資格”的人得到升遷……

　　職場是人生的曆練場，找個合適的工作需要3到15個月——然而丟掉飯碗只需要幾天或幾周。

　　剝去創新工廠炫麗以及充滿Google色彩的外衣，創新工廠的商業模式核心仍是天使投資模式，不妨稱之為天使投資2.0模式。但是，李開複的商業模式仍有一個無法繞開的大敵，那就是如何“選對人”.

　　根據臺灣臺新金控委託Pollster（波仕特線上市調網）線上市調發現，在島內職場上，儘管多數80後自認為抗壓能力在中上程度，但仍有90%以上有時或經常感到有壓力。

　　9月11日，在阿裏巴巴第七屆網商大會上，馬雲以“創業佈道者”的身份建言女性創業者，要懂得欣賞男人、用好男人、不抱怨，“偉大的男人都是女人造就的”。

　　2010年9月，創新工廠的創始人、董事長兼CEO李開複做客財經會客廳，正式交出了一份令人滿意的成績單。他表示，雖然從職業經理人轉型成創業者的過程很艱難，但對他和創新工廠來說，這一年仍是收穫頗豐。創新工廠一共找了200多位工程師，創業者，並幫助他們開創了自己的公司。並且已投資12個專案，在已投資的專案中，大部分涉及移動互聯網專案。

　　一、感情生活複雜的老闆

　　創業是條不歸路（一日囚犯，終生為囚）

　　昨天挺巧，一連遇到好幾個年輕的創業者問我第一次創業要注意的事項，所以，晚上我對著鏡子問自己：假如再一次去創業，你會怎麼幹？

　　目前，IT安全工作市場確實繁榮，但這並不意味著每個人都會自然而然地找到一份工作，或者找到合適的工作。正如安全威脅狀況正在飛速演變一樣，職場對安全職業的資質要求也在快速變化。

　　綠色的大怪物--史瑞克再度來襲！上一集的故事情節《史瑞克3》中，由於國王的病重駕崩，史瑞克成為了“遙遠國”的新任國王。但是由於始終不能適應繁瑣的宮廷禮節，史瑞克最終決定遠赴他鄉尋找另一位合法繼承人---亞瑟小王子。誰知趁著國中無人，惡劣的“白馬王子”借機搶奪了王位，並且將史瑞克的老婆扣做人質，而史瑞克自己也險遭處決。

　　對於很多人來說，最能體現自我價值的當屬創業。如何找到關鍵發力點、少走彎路，成為多數創業者在奮鬥初期最想知道的答案。對此，阿裏巴巴董事局主席馬雲和知名天使投資人、金山元老之一的雷軍給出了不同的回答。

　　職場中“耍大牌”要小心，不懂得謙卑與尊重別人，付出的代價很可能是砸了自己苦心經營多年的職業品牌。

　　在職場上，有一種東西很要命。我們都年輕過，都叛逆過，甚至有一段時間我們很喜歡“桀驁不馴”這四個字，並且認為這樣很酷；我們曾經認為棱角分明是個性的體現；我發現一個有趣的現象———凡是願意與他人配合的人，在職場上的路會越走越寬；凡是逆反心理極強，喜歡與人作對的人，他們的路會越走越窄。

　　這裏講述了9個小故事，也許你曾經讀過他們。但是我依舊感慨故事中那些創造財富的人物。經典的故事值得你再來回味一番!

　　人際交往中有許多事情需要我們注意，尤其是在交談的時候，人常說多說多錯，確實有其道理性。因為人一旦閉不上嘴巴拼命說的話，往往他就很少動用大腦思考那些語句說出之後會對自己對別人造成多大的影響。有一些事情，即使法律沒有禁止你，請你也不要到處去說，尤其是在職場上。

　　當今商學院的目標是要教人成為創業家。我覺得這是個嚴重的錯誤，因為人一旦習慣自己當老闆，之後要他去做團隊工作就會很困難了，可以說是不可能的。想要從商學院一畢業就直接當老闆的人，躍過了體驗為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。---肯·歐森美國迪吉多電腦公司總裁

　　美國職場互動網站Glassdoor的最新數據顯示，剛剛離職的惠普CEO馬克・赫德(Mark Hurd)支持率僅為34%，在全美大型科技企業CEO中墊底。

　　在工作和生活中，我們能看到有這麼一批人，他們總可以輕鬆地把事情搞定，總可以影響著四周人的觀點和行動，他們展現出來的類型具備有下麵這些：