科技风云
Google鯨吞創業型公司:借外力彌補創新不足
发表于 2010-08-19 07:10 由於內部的一些專案未來有效地刺激公司業績增長,Google首席執行官艾裏克-施密特今年以來已經將其業務並購步伐增強了一倍左右,並可能在今後一段時間維持這種業務並購速度。
来源:搜狐IT
施密特本周接受記者採訪時表示:“業務並購的時機已經來臨。公司能夠支付這些交易,我們仍將準備進行長期投資和業務並購。”
Google目前約占美國搜索市場三分之二份額,幾乎每隔幾周就會實施一起業務並購,這一頻率已經超過施密特在去年經濟危機之後開始並購業務時制定的“每月一次”這一頻率。Google最近一筆收購交易是上周收購社交遊戲製作公司Slide。
目前,Google一直先發制人,搶購一些初創型社交網路公司、移動技術和圖形廣告等公司,在這些領域,Google公司內部力量略顯不足,急需外來幫助。目前為止,Google仍有90%的收入主要來自傳統的廣告業務。最近其又終止了諸如Wave協作網站等業務的運營,因為這些業務未能吸引足夠的用戶數量。與此同時,Google仍在奮力追趕Facebook的增長速度。
對此,佛羅里達分析公司Benchmark的分析師克萊·莫蘭(Clay Moran)表示:“Google正努力在網路世界裏保持局促的創新,為實現這一目標,其一大主要方法就通過外來資源。”該分析師還建議投資者加緊購買Google股票。
反壟斷監管機構:
美國不斷加強的反壟斷調查給Google收購更多公司增加了諸多障礙,但施密特表示,反壟斷調查不會阻礙Google尋求外部交易的計畫。此前,Google在收購AdMob移動廣告公司時,也曾受到美國聯邦貿易委員會長達6個月的詳細審查,但最終Google仍在今年5月,以7.5億美元的價格將此公司並購旗下,此次業務交易也促使Google成為全美最大的移動廣告銷售商。
上月,施密特表示,其預計監管機構還將對Google擬收購搜索數據提供商ITA軟體公司的交易進行嚴格審查。對此,施密特也稱:“我們將為終端用戶採取正確的措施,其次才是考慮其他的事情。我們將繼續努力收購ITA公司,我們也會努力讓所有人都相信我們的做法是很正確的。”
據彭博資訊的統計數據顯示,Google去年收購了5家公司,而今年已經宣佈或完成了至少18起收購交易。其中多數收購交易,Google都未公佈交易條款詳情。
現金儲備充裕:
總部位於聖路易斯市場研究公司Edward Jones的分析師安迪-米埃德勒(Andy Miedler)表示,使用現金收購初創型公司遠比讓現金停留在資產負債表裏好得多,要知道資產負債表裏的現金只能獲得較低的利息。截至上一季度末期,Google持有的現金和市場可兌換證券共計300億美元。對此米埃德勒還表示:“今後的很長一段時間,搜索業務仍將維持Google業績增長。但如今,我們還需要讓投資者看到Google新的業績增長點。”
據互聯網流量監測機構ComScore公佈的數據顯示,去年全年,Google用於內部研發的成本高達28.4億美元,這些研發卻未能給其業績增長提供較多的機遇。去年推出的旨在改變互聯網用戶共用檔和圖片的Wave的服務卻於本月宣告終止。此外,在社交領域,Facebook的迅猛發展讓Google 較為被動。Google的Orkut網路今年6月份的全球用戶數量約為5460萬,比去年同期增長5%左右。而Facebook的用戶數量幾乎是 Google的10倍左右,其同比增長幅度更是達到了60%之多。此外,Google的另一項與Gmail捆綁一起的社交服務Google Buzz於今年2月份上線,但從目前的勢頭難看,此服務也一直未能撼動Facebook在社交領域內的統治地位。
股價下跌:
Google今年以來的股價已經下跌了19%之多,這與標準普爾500指數幾無變化的局面大相徑庭。在週一的納斯達克股市常規交易期間,Google股價再度下跌了1.64美元,達到503.71美元。
施密特表示,收購Slide公司會彌補Google在社交領域技術方面的不足。Google還在今年初斥資5000萬美元收購了社交搜索服務初創型公司Aardvark。對此,施密特還表示,Google並非在打造另一個“Facebook”。
施密特目前仍拒絕透露Google此番收購Slide真實意圖,事實上,Google已經在諸多服務中添加了社交元素,例如Gmail、Google Docs以及圖片網站Picasa等。據知情人士透露,Google花費近兩億美元收購Slide。
風險因素:
據此前曾在Google擔任主管、現任美國線上首席執行官的蒂姆-阿姆斯特朗(Tim Armstrong)表示,施密特在Google不同發展階段管理多種服務產品的能力將有助於Google挖掘公司新的業績增長點,同時也對其自身產生很多益處。
阿姆斯特朗還表示:“敢於承擔風險是一種必要的能力。施密特在冒險和承擔風險方面幹得很好。如果長期觀察諸多大公司的發展,你就會注意到要想讓諸如Google這樣大型公司不斷取得進步,其唯一的途徑就是內部創新與外部並購相結合。“
目前,Facebook已經給網路廣告客戶增加了越來越多的競爭壓力。據ComScore的數據顯示,Facebook今年第一季度的視頻廣告數量位居全美第一,而此前該市場一直由雅虎主宰。此市場主要系視頻廣告內容,而不是傳統的文本廣告。
大型業務:
施密特表示,Google下一筆的100億美元業務可能會出現在視頻廣告和移動市場方面。他沒有透露產生這些收入的時間將會有多長。Google開發的 Android智能手機操作系統則成為Google在手機領域的重要產品。該產品也系由Google在2005年並購獲得,目前已經在與蘋果iPhone 的激烈競爭中取得一些勝利。據調查研究機構ISuppli的報告顯示,預計至2012年時,全球範圍內的Android手機數量將達到7500萬部,超過蘋果iPhone手機的6200萬部。
目前,Google儘管仍未從Android平臺直接獲得利潤,因為該平臺目前是供手機製造商免費使用。但是,Android平臺將幫助Google控制手機介面,並推動更多客戶到此手機上投放廣告。2008年,Google收購了DoubleClick公司,此交易幫助Google拓展了顯示廣告業務。 2006年,Google又收購YouTube公司,並由在網路視頻市場獲得了主導地位,更為Google增加了新的收入管道。
對此,米埃德勒稱,依賴並購業務並不表明Google就不會增加自身價值。每次完成收購交易之後,Google都對這些收購業務進行新的創新,例如,YouTube的廣告專案就是在Google此後開發出來的。米埃德勒稱:“Google收購公司,但也會讓公司更好。”此外,他還表示,儘管 Google在內部產品開發方面遭遇了Wave之類的失敗情況,但其仍有更強的能力開發內部產品。
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