為一家公司工作

　　我不認為一定要在創業階段開辦自己的公司。為一家公司工作並學習他們如何做事，會令你受益匪淺。打好基礎對我們非常重要。---比爾·蓋茨美國微軟公司總裁

　　創業的原動力

　　我自小便很喜歡念書，而且很有上進心。那時候，我就暗暗地發誓，要像父親一樣做一名桃李滿天下的教師。但是後來環境一改變，貧困的生活迫使我孕育一股更為強烈的鬥志，就是要賺錢。可以說，我拼命創業的原動力就是隨著環境的變遷而來的。---李嘉誠香港長江實業集團董事局主席

　　從基層幹起

　　成功既沒有秘訣，也沒有捷徑。有人問成功最重要的因素是什麼，我說：刻苦耐勞，從基層幹起。---王永慶臺灣塑膠集團董事長

　　想當老闆先去為別人工作

　　我建議想當老闆，先去為別人工作，學習如何成為團隊工作的一員。在這之後，你再去學習成為一個領導者，否則，就不要嘗試去經營事業。三流的商學院從來不訓練人該如何領導，他們只教你當老闆的時候一定要果斷，即使你什麼也不懂。---肯·歐森美國迪吉多電腦公司總裁

　　擁有巨人沒想到的點子

　　是什麼使微軟從小人物一躍而起呢？我們擁有當時巨人沒想到的點子。我們總是在思考，曾經遺漏過什麼可以使我們保持勝利的東西。---比爾·蓋茨美國微軟公司總裁

　　小公司任職打基礎

　　在一個小公司的資深層任職，可給你一種廣闊的視野並向你提供更具創意的機會，小公司承受不了人員臃腫的壓力，我瞭解發薪水時沒有足夠的現金情況如何，我瞭解貸款付息20%時的情況如何。我涉獵範圍廣泛，為我在大公司發展經營戰略打下了良好的基礎。---加裏·威爾遜沃特· 迪士尼公司總裁

　　與眾不同

　　你可以基於一個新的點子來創業，或者只是基於一個既有的點子而創業。顯然這就像一家新的餐廳一樣，除了你之外還有很多別的餐廳，於是新點子可能就是你與眾不同的地方。和同業的一般做法比較起來，你可以有完全不同的做法。---崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

　　最先的10個人決定成敗

　　剛創業時，最先錄用的10個人將決定公司成敗，而每一個人都是這家公司的十分之一。如果10個人中有3個人不是那麼好，那你為什麼要讓你公司裏30%的人不夠好呢？小公司對於優秀人才的依賴要比大公司大得多。---史蒂夫·賈伯美國 蘋果電腦公司創立人

　　創業沒有準則

　　在創業問題上，有人問我：“麥克，告訴我該怎麼做？”於是我就告訴他說：“如果一定得要我來告訴你的話，那麼你就更不知道怎麼做了。”這種事情沒有一定的準則。這關乎個人的決定。你必須有自己的信念，如果你沒有，那麼你就做不成。而如果有自己的信念，就會知道要怎麼做。---麥克·戴爾美國戴爾電腦公司總裁

　　源自：慧聰網