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金辰勇:我的世行藍圖
发表于 2012-04-03 02:24 我們所處的時代面臨著前所未有的歷史性機遇。如今,生活在快速增長的經濟體中的人口數量比歷史上任何時候都多,經濟增長可能在任何地方出現——不論是內陸國家還是沿海國家,不論是否剛剛結束衝突和暴政,不論國家大小。如果我們在此基礎上努力建設,可以預想,無數發展中國家國民的收入和生活水準會提高。集合大家的經驗、成績和資源,我們顯然可以根除全球貧困,在我們有生之年實現對於以往數代人而言都遙不可及的夢想。
来源:英國《金融時報》
我本人的生活和工作經歷使我相信,不管從經濟還是道義角度來說,以人為本的包容性發展都是必須的。我出生於戰後恢復期的韓國,那時的韓國道路失修,識字率很低。我親眼見證了一個窮國是如何通過與全球經濟的融合,變成了世界最富有活力、最富裕的經濟體之一。我也親眼見證了,對基礎設施、學校和醫療場所的投入能夠改變人們的生活。我也認識到,經濟增長對於積累資源,以增加對醫療、教育和公共產品的投入至關重要。
每個國家都必須遵循適合自己的發展道路,但確保新一代中低收入國家在未來能夠維持可持續的經濟增長、為這些國家的國民創造發展機會,這必然是我們的共同使命。
作為健康夥伴(Partners in Health)的創始人之一以及世界衛生組織(WHO)愛滋病事務負責人,我將為世界銀行(World Bank)帶去我的實際經驗。我曾面對令超過10億人口陷於貧困的勢力。我曾在這樣的村莊裏工作過:只有不到十分之一的成年人會讀寫,許多人死於一些可預防的疾病,基礎設施和資金匱乏,阻礙人創業。在所有這樣的村莊裏,村民們並非不知道需要改進的地方在哪里。
但要促成改變的發生,我們需要各國政府、私人部門和社會團體合作,共同建設能拿出可持續、可衡量解決方案的體制。在為全球共同富裕而努力的過程中,我們必須吸收全球各地的想法和經驗。
我想傳遞的訊息很簡單:一個面臨非凡機遇的時代需要一個非凡的全球機構。關於我們如何把世界銀行建設得更富有包容性、更有回應能力、更開放,我希望傾聽發展中國家的意見,也傾聽那些為增長提供很大部分資源的國家的意見。
提高包容性,意味著世界銀行應擁有更多資源,以推進其核心使命——減少貧困。它的治理架構應該能支撐其合法性,並增進信任和信心。世界銀行最近實現了資金的歷史性增長,並啟動了一項改進其運營體制的雄偉計畫。在增加發展中國家的投票權和參與度方面,它也採取了一些重要的措施。如果我有幸能擔當領導世界銀行的重任,我將保證繼續推動這一進程。
提高回應能力,意味著世界銀行不僅要應對目前的挑戰,還要預見到未來的挑戰。世界銀行為所有國家服務。我將把重點放在確保它為各國的需求提供快捷有效的應對方面。我將以開放的心態來擔當這一重任,應用我受過的醫學培訓和社科教育,採取一種實事求是的工作方法。
最後,更開放,意味著世界銀行必須認識到,自己並非無所不知,因此必須傾聽客戶和股東的意見。我一直擔任一所世界知名高等學府的校長,我將確保世界銀行為思想的交流提供平臺。世界銀行已經加緊了與各種不同機構的合作,還可以繼續在這方面努力。在提高透明度和責任感方面,世界銀行已採取了一些重大措施:它必須沿著提高開放性的道路繼續前進。
不採取行動,機會就會白白浪費。我期盼在未來幾周裏,聽取跟世界銀行有關的各方的意見——客戶、捐助者、政府、民眾和社會團體——就如何加強該組織、讓它準備好滿足21世紀的時代需求達成共同的願景。
作者:達特茅斯學院(Dartmouth College)校長、被美國提名為下一任世界銀行行長
譯者:何黎
源自:英國《金融時報》
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