倫敦奧運會才開幕幾天，就因為贊助商們卻有大片座位閒置而引發諸多爭議，相比之下，許多場次一票難求。在爭議聲中，英國奧會發言人達瑞爾·塞貝爾表示，奧會向各國代表團負責人發了一份正式說明，強調保護奧運會官方贊助商的重要性。

　　更有甚者，還開了主辦方為了贊助商的利益，干預運動員使用私人用品的先例。英國奧會表示，禁止英國運動員在奧運會的賽場上使用Dr.Dre魔音品牌的耳機。出現此事的原因是，奧運會期間，許多運動員都喜歡在賽前、賽後戴上耳機聽音樂讓自己保持精神集中，其中Dr. Dre魔音耳機更是大多數人的“最愛”。中國泳壇“一哥”孫楊就很喜歡魔音耳機，在賽事中常佩戴，而且，孫楊的勁敵兼偶像韓國游泳名將樸泰桓也有佩戴魔音耳機的習慣。Dr. Dre魔音耳機是HTC公司旗下的產品，同時也是奧運會官方贊助商韓國三星公司的直接競爭對手。奧運賽場的“魔音旋風”讓三星公司大為不滿，就此事向倫敦奧會頻頻施壓。

　　在英國這個多項現代體育運動的誕生地，人們對體育運動的理解更為深刻。抗議活動在倫敦街頭時常可見，人們抗議的對象主要是奧運會的過度商業化。“奧運會的過度商業化是與奧運理念背道而馳的。”一項抗議活動發起者沙恩在接受英國媒體採訪時表示。

　　“舉辦奧運會的初衷就是強調人與人之間的平等。可是當贊助商享有的特權越來越多時，過度的商業化是否已違背了奧運精神？ ”當英國《衛報》拋出這樣一個問題時，得到了很多英國人的回應。調查顯示，91%的英國受訪者對倫敦奧組委對贊助商無微不至的“關懷”表示反感。

　　如今，不僅是奧運會，任何國際大型體育賽事中，商業開發都是不可或缺的一部分。可以說，沒有商業開發的體育賽事幾乎無法生存下去。與此同時，任何一項賽事一旦進行商業開發，就容易引起外界對其過度商業化的擔憂。威斯敏斯特大學法學教授奧斯本表示：“每一屆奧運會，贊助商和奧運品牌的影響力都會增強一些，對奧運會的控制也會越來越多，而比賽只會變得越來越商業化。”　

　　奧林匹克運動並不反對追求正當的商業利潤，正是因為對商業利潤的追求才成就今天奧林匹克事業的輝煌。幾乎每屆奧運會都有企業們慷慨解囊，從1984年洛杉磯奧運會之後，贊助商更是一度成為了挽救資金缺乏的奧運會的一道良藥。沒有那麼多企業的贊助，奧運會不會發展到今天。在1896年的第一屆現代奧運會上，美國柯達公司開了企業贊助的先河。 1928年的荷蘭阿姆斯特丹奧運會上，美國可口可樂又開創了企業贊助國家奧會的先例，向當時的美國奧運代表團贊助了1000箱飲料。

　　在歷史上，奧運會的舉辦曾給主辦城市造成巨大經濟負擔。1984年洛杉磯奧運會實行完全市場化的方式運作，並引入奧運會贊助商的概念，成為了挽救資金缺乏的奧運會的一劑良藥。1984年洛杉磯奧運會之前，所有的國際奧會主席幾乎每隔四年都會陷入一次“大焦慮”：因為奧運會四年一屆，每次籌集資金都傷透腦筋。1976年的蒙特利爾奧運會令加拿大負債累累；1980年的莫斯科奧運會又因美國發起的抵制運動而令轉播商——美國全國廣播公司(NBC)損失慘重。

　　“現代奧運之父”顧拜旦在《體育頌》一詩中生動形象地對體育運動進行了注解。體育是培育人類的沃土，是人類不斷改善身體和精神的橋樑，是全世界人民學會相互尊重和學習的動力。過度商業化的結果就是體育被當成賺錢的機器，體育運動被確定在以商業利益為中心的軌道上，勢必會干擾奧運競技運動的正常運行，勢必會破壞奧林匹克價值所在。

　　商業化雖然挽救了奧運會，但是只有讓奧運回歸到體育運動的本質，奧運才能在積極健康的道路上穩健前行，我們才能欣賞到更多的競技體育之美。