中國住房和城鄉建設部村鎮建設司司長趙暉、天朗集團董事長孫茵、泛華建設集團董事長楊天舉、芭蕾雨國際控股有限公司總裁崔述強等分別發表主題演講。論壇還就“城鎮化發展與房地產業轉型”、“城市化運營模式的創新”等議題展開研討。

　　伴隨著中國城鎮化建設高潮的到來，以城市土地、地產與基礎設施為主要對象的城市運營投資也將迎來新的、更大的發展。如何抓住城鎮化這一重大主題，以創新的理念運營城市稀缺資源、以有效的金融工具獲得充裕的開發資金，成為新一屆城市政府迫切而重大課題。如何建立與城市政府的合作關系，有效介入城鎮化大背景下的城市運營，也成為開發商、投資商和金融家關注的焦點。

　　中國住建部村鎮建設司司長趙暉發表演講時表示，新型城鎮化的動力要從外需拉動向內需拉動轉變，城鄉關系要從兩元化向城鄉統籌和四化同步轉變，城鎮結構從大城市化向大中小城市和小城鎮協調發展進行轉變，高付出向綠色低碳轉變，文化取向要一味的追求西方現代化傳統回歸。

　　他認為在城鎮化過程中小城鎮比大城市更有優勢。但是現實情況是中國小城鎮發展滯後，人們越來越向大城市集中，這主要是體制機制的原因，促進小城鎮發展關鍵三體制改革。

　　趙暉在發言中指出，新型城鎮化，要實現五個方面的轉變。第一，城鎮化的發展動力要由過去外需拉動轉為內需拉動；第二，城鄉關系要從城鄉兩元化向城鄉統籌和“四化”同步轉變；第三，城鎮結構，從大城市化的向大中小城市和小城鎮均衡協調發展轉變；第四，要從高能耗，高排放向綠色低碳環保轉變；第五，從一味追求現代化向傳統價值的回歸。小城鎮作為城鎮化的主要載體，可以成為最高品質的城鎮化載體，更好解決綠色、節能、環保和價值回歸問題。

　　天朗集團董事長孫茵分享了天朗集團10年來聚焦文化帶動產業發展的經驗和體會。天朗通過搭建文化產業平臺，整個國內外文化資源來推動城鎮化的發展，希望通過對中國文化的保護和傳承來構建中國人新的精神文化圈。

　　孫茵建議，應該在城市運營過程中科學統籌調配各種資源，解決中小城市從規劃的門類，到政策的導入，到產業的聚集，到價值的提升，以帶動要素資源合理流動帶動區域或中小城市發展。

　　泛化集團董事長楊天舉認為，中國城鎮化發展有三條技術路徑，第一條是大城市圈，第二條是區域中心城市，第三條是鎮域城市和縣域城市。當投入產出不成比例的時候，資金的走向就不可能向這個地方去傾斜，這樣的話城鎮化進程就會減縮和有難度。

　　奧特萊斯中國區總裁崔述強先生認為“新型城鎮化的主戰場肯定是在三線以下的中小城鎮，因為新型城鎮化的主要任務是把農民變為市民，就是人的城鎮化，人的城鎮化的過程，肯定就是就近就地的城鎮化，也就是說中小城鎮，主要是縣城，是新型城鎮化人口的主要轉移地。”

　　各地產、金融領袖與專家學者、政府官員等200餘人出席論壇，大家充分發表觀點，針對未來發展中房地產企業如何應對城鎮化展開了積極討論，為中國房地產企業在城鎮化大勢下如何調整企業戰略指明方向。

　　此次研討活動由全國市長研修學院、住房和城鄉建設部幹部學院主辦，天朗控股集團、正本機構、北京四海春秋信息咨詢中心承辦。

　　（編者注：對天朗集團董事長孫茵的相關專訪內容請參閱本報本期P14版。）