在11 家北京2008 奧運會全球合作夥伴中，聯想是唯一一家中國企業。不過當2004 年3 月，聯想成為奧運TOP 企業成員時，許多人卻並不看好。當時的聯想，儘管是國內名聲很響，但在國外的知名度並不高。另一方面，成為奧運TOP 企業的門檻也很高。奧會的統計顯示，奧運TOP 計畫起始於1984 年，當時的門檻是400 萬美元，到2000 年的第五期，TOP計畫的贊助費已經達到5000 多萬美元；2004 年雅典奧運會， TOP 的門檻更是飆升到6000萬美元。同時作為TOP 贊助商，各家企業在市場行銷上的投入一般為“加盟費”的2~3 倍。以三星為例，在2000 年悉尼奧運會上，投入4000萬美元的贊助費後，後期的支出達到2 億美元。但對於以PC 製造業為主要營收，純利潤微薄的聯想，高達2 億美元的支持幾乎就等於企業一年的收益。對此，聯想集團掌門人楊元慶也直言：“4 年前很多人認為聯想花費巨資投入奧運會不值得，完全是場豪賭。”不過現在，楊元慶驕傲地表示：“今天看來我們賭對了！值！”

  聯想在成為奧運TOP 企業後，其影響力迅速擴大。楊元慶回首過去幾年的經歷時表示，2004 年當聯想與奧組委簽署協議時，還是一家本土公司，但當時聯想就已經明確要通過奧運實現公司國際化戰略，並在2004 年並購IBMPC，不斷強化海外業務的拓展。通過一系列的努力，在過去的3~4 年間，在中國以外的知名度有明顯提升，並成功地被全球瞭解，這些都和奧運贊助分不開。

  據瞭解，聯想的技術設備計畫將為2008 北京奧運會提供15000 台臺式電腦、筆記本、伺服器、桌面印表機、顯示器等計算技術設備。北京奧運會運營的各個層面，從計時計分系統，賽場成績系統，評論員資訊系統，到資訊分發系統；從比賽管理系統，人員安排和調度系統、審查系統，到認證制證系統；從交通系統，到組委會資訊系統等，都將在聯想的設備上運行。

  聯想還將通過IT 運營服務計畫，提供專案管理、系統維護、場館運營支援、運營規劃、奧組委系統支援等一系列的運營服務，並以近百位元歷經都靈冬奧會考驗的服務工程師為班底，打造500 人的奧運精英服務團隊，為2008 北京奧運提供近3000人/月的技術服務。

  同場競技彰顯中國實力在奧運盛會上，越來越多的運動員將身著中國品牌的運動裝備出現在國際競技賽場。與賽場上各國運動員的競爭一樣，各個品牌的競爭也在奧運會上進行著。作為中國體育品牌的代表，李甯公司在爭奪北京奧組委合作夥伴時輸給了阿迪達斯，但這絕不意味著李寧品牌將失去在本土奧運會上展示的機會。李寧將為2008 年北京奧運會中國奧運軍團跳水、體操、乒乓球和射擊4 支“夢之隊”提供比賽服裝和裝備。這四支球隊在2004 年雅典奧運會上取得的金牌數超過中國隊金牌數總和的一半。在本屆奧運會上觀眾們可以看到有趣的一幕，各主要項目的選手們在比賽中穿著的全都是青一色李寧牌服裝，而站在領獎臺上的中國選手則立刻改穿阿迪達斯服裝。在李寧公司舉行的發佈會上，四支國家隊奧運參賽服令人印象深刻，包括威武霸氣的中國龍、展翅欲飛的火鳳凰、高貴典雅的牡丹花，還有如意和古代陶瓷上似曾相識的各種紋路。李甯公司奧運項目經理簡傑介紹，奧運參賽服不僅要讓運動員穿得美觀舒適，更重要的是能幫助他們取得好成績。根據每項運動的不同特點，每支金牌運動隊的參賽服在設計上也各具匠心。乒乓球隊員的服裝採用了4D 立體剪裁技術，運動員做任何技術動作都會感到舒適自如；跳水服裝的漏水槽設計可以使運動員走出水池後在短短數秒內排幹身上的水；體操隊在背部和腰部做了大量的拼接設計，既透氣又靈活。

  從1992 年巴賽隆納奧運會到2004 年雅典奧運會，中國健兒所穿的奧運領獎服都是李寧製造的。2000 年悉尼奧運會期間，李寧以“中國龍”圖案為主題的領獎服及蝴蝶鞋，被各國記者評為“最佳領獎裝備”。

  北京奧運會期間，西班牙代表團、瑞典代表團、阿根廷籃球隊等18 個國際運動團隊也將穿著李寧運動服登場，西班牙和瑞典代表團的女隊員還身著中式旗袍亮相奧運開幕式。

  在與國外知名品牌的較量中，李寧的知名度已經大幅提高。中國最大的媒介及市場研究公司CTR市場研究資料顯示，運動服飾行業中奧運贊助商無提示提及率最高的品牌是李寧，達到37.4%；而本屆奧運會真正的運動服飾贊助商阿迪達斯，僅排第二位，達到22.8%。與李寧品牌一樣，一些中國本土體育品牌也在尋找合適的贊助對象。朝鮮、立陶宛、塔吉克斯坦、白俄羅斯會身穿中國品牌鴻星爾克、康踏、露友和特步，出現在北京奧運會上，匹克則贊助了伊拉克代表團。奧運舞臺展示企業責任宣傳社會責任本身，對國家和諧社會的建設，特別是中國舉辦奧運會根本目標的貢獻，是非常實際的。借助奧運盛會提高品牌影響力是許多企業的行銷重點。而作為奧運史上第一個公共事業企業贊助商——國家電網公司，則走出了一條有特色的公益行銷、情感行銷、體驗行銷與公司奧運工作有機融合的奧運行銷之路，為國家電網公司探索出了一條“讓企業有思想，讓思想能傳播”的品牌建設新道路。國家電網公司是以建設和運營電網為核心業務的能源供應企業，位列全球500 強企業第24 位，是世界最大的公用事業企業。作為北京2008 年奧運會電力供應合作夥伴，國家電網公司堅持以服務經濟社會發展為己任，秉承“努力超越、追求卓越”的企業精神，積極履行社會責任，舉全公司之力支持北京2008 奧運會，努力為2008 年奧運會、殘奧會提供安全、經濟、清潔、可靠的電力供應。為此，國家電網公司開創性地提出“奧運社會責任”理念，為奧運文化打上了鮮明的中國烙印。國家電網公司對外聯絡部副主任、奧運辦公室專職副主任姚立新表示，作為國家電網品牌核心價值觀——全面履行社會責任在奧運平臺上的體現與拓展，奧運社會責任成為“奧林匹克運動、國際企業社會責任運動、中華民族偉大復興”三種時代進步潮流融合的結晶，實現了中西方文化的充分交匯，成為中華民族留給奧運會的一份寶貴遺產。權威資料顯示，奧運行銷對國家電網品牌價值的直接提升作用在15%以上，多達120 億元。預計在今後3 到5 年內，這一拉動作用仍將延續，並為國家電網品牌價值帶來30 到45 億元的提升。奧運行銷已成為中國品牌建設支點。中國奧會副主席、北京奧組委主席助理屠銘德表示，作為奧運合作夥伴，國家電網公司積極履行合作夥伴的職責，實施奧運電網建設工程、奧運供電安全工程、奧運用電保障工程、奧運優質服務工程，為北京奧運會提供了堅強的電力保障和優質的供電服務。“奧運社會責任”理念是北京奧運會三大理念的最佳注解，必將為奧林匹克運動和北京奧運會留下寶貴的精神和文化財富。

  北京大學IEI 國際行銷與品牌戰略研究中心主任、研究員，中國市場協會行銷專家委員會副主任兼秘書長薛旭表示，國家電網公司市場地位在一定程度上是壟斷性質的，它的市場地位，即使不贊助奧運會，地位也不會被動搖。在這麼大的背景下，作為中國最大的國有企業贊助奧運會，明智的把奧運社會責任目標提出來，是非常有價值的。為奧運行銷開闢了新的發展點。同時社會責任的提升不僅僅是國家電網公司社會責任的提升，某一種程度上是國有企業對整個和諧社會發展做出了提升。奧運社會責任的理念在一定程度上不僅僅是國家電網公司要承擔的社會責任。更高層次上，通過奧運會，中國社會、中國政府希望對社會經濟發展和社會大眾的福利產生某一種實際性的推進。

  源自：本報合作媒體中國《國際商報》ibdaily.com.cn

  記者：李高超楊舒

  實習生：鞏曉莉