【本报综合报道】10月25日消息，多位人士证实，第一代浙商大佬鲁冠球上午去世，享年72岁。鲁冠球出生于1945年，浙江萧山首富，现任浙江万向集团董事长兼党委书记。

鲁冠球生平

1969年7月，他带领6名农民，集资4000元，创办宁围公社农机厂。1990年1月成为中国乡镇企业家协会副会长。 1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物。1994年，集团核心企业万向钱潮股份公司上市。2013年，登上中国富豪榜以235亿排名第十四名。曾担任中国乡镇企业协会会长，浙江省企业联合会、企业家协会会长。是中共十三大、十四大代表和九届全国人大代表。

《2015胡润百富榜》鲁冠球及其家族以650亿元时隔九年重回前十，位列第十。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，鲁冠球以550亿元财富，位列第18名。2017年10月12日，2017年胡润百富榜，鲁冠球家族以491亿元财富，位列第37位。早在1991年，鲁冠球就登上了美国《新闻周刊》的封面，成为继邓小平之后第二个登上该杂志封面的中国人

鲁冠球创业史

初中毕业后，他就找师傅学铁匠手艺，那时候鲁冠球只想当一个车床工人，能够养家糊口就行。1969年，遇上全国精简2000万工人的政策，生活艰难的他被下岗了。回农村后，他开始修自行车，后来看到乡亲们磨米面不方便，于是凑了一些钱办了小加工厂。当时，做生意不但可耻，而且犯法，只能私底下偷偷干。一被发现，加工厂就换个地方，犹如“猫捉耗子藏”，直到最后一次被查处，他把所有家底、印章和账本都交给了大队，加工厂终于办不下去了。为了还办厂时借的钱，他还把爷爷留下来的三间旧屋都卖掉了，鲁冠球成了人们眼中不务正业的“败家子”。

1969年中央出台文件，每个人民公社，可以搞一个农机修配厂，富有经验且有些名气的鲁冠球，就被公社邀请去接管破败的宁围公社农机修配厂。他变卖所有家产，筹集了4000元，带领着6个农民，靠着一只火炉、几把榔头，在一个84平米的平房里，办起了公社的农机厂，鲁冠球的事业总算是开始了。

修配厂创立后10年，工厂又改成“农机厂”、“轴承厂”、“链条厂”等厂牌，到底要做什么？鲁冠球自己心里也不清楚。直到1979年，《人民日报》一篇社论《国民经济要发展，交通运输是关键》，从此改变了鲁冠球的人生。当时，鲁冠球判断出国家将要大力发展汽车业，于是决定砍掉厂里其他项目，专攻汽车底部不起眼的零件——万向节，就是汽车传动轴和驱动轴的连接器，他还把工厂改名为萧山万向节厂。很快，万向的产品，闯出了自己的一片天地，但其企业性质，还是一个乡镇企业。

万向厂成为法律意义上真正的家族企业，是从1988年开始的。鲁冠球是共和国历史上产权意识最早苏醒的企业家之一，为了获得企业的绝对控制权，他以1500万元的天价，向萧山宁围镇政府买断了万向节厂一半的股权。后来，当地一家政府的客车厂濒临倒闭，他又伸出援手，条件是政府的股份变为1/3。4年后，浙江万向集团挂牌成立，1992年开始，企业进行股份化改组，次年1月10 日，“万向潮A”在深交所上市，鲁冠球成了最早拥抱资产市场的民营企业家之一。

越做越大的万向集团，在2000年之后，先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司，开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河，一举成为世界汽车零部件巨头。目前，万向集团在美国、德国、英国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超万人，而且是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际汽车大牌的配套合作伙伴，主导产品市场占有率高达12% 。

鲁冠球的万向资本帝国

目前，“万向系”作为控股股东的上市公司有4家：除了1994年1月上市的万向钱潮（万向集团持有14.73亿股份，持股比例53.53%），2000年之后，万向集团先后控股了万向德农（万向三农集团持有1.09亿股，持股比例48.76%）、承德露露（000848.SZ）（万向三农集团持有3.9亿股，持股比例40.68%）、顺发恒业（000631.SZ）（万向资源持有14.9亿股，持股比例61.33%），覆盖了汽车零配件、新能源、三农和房地产等行业。

万向集团在美国

万向美国是万向集团公司的全资子公司，成立于1993年。建立美国公司是为了在北美、南美和欧洲建立并拓展卓越的为汽车以及其他工业客户的服务能力。目前万向美国已完成了对超过十家美国企业的收购，并将继续向多元化发展，与更多的美国知名企业合资合作，并建立领先水平的研发中心。

万向美国公司一直致力于以下几个方面的发展：（一）建立设施以更好的为北美、南美和欧洲的客户服务；（二）通过并购，扩展美国万向的销售、研发和市场；（三）通过与美国知名企业合资合作提升企业发展；（四）进入金融、高科技领域，加强全球化企业定位。万向美国将为建立中国企业正直诚实的信誉和树立中国公司在美国的良好形象而不懈努力。

如今，万向集团在美国的业务已从23年前的汽车零部件行业拓展至房地产、汽车蓄电池和电动汽车行业，拥有100多家公司和28座工厂。它们遍布美国的中西部几个州，大多位于“锈带”。 这一地区主要指美国五大湖区周围以重工业为主产业的州，包括威斯康星、密歇根、伊利诺伊、纽约州等。除了创办新企业，万向还积极收购有潜力的问题企业，2010年至2013年，先后收购了美国T-D公司、A123公司和电动车企业菲斯科等多家公司，既拓展了公司的北美业务，也挽救了大量就业岗位，赢得了当地民众和主流社会的认可。据悉，万向北美分公司已累计在美投资100亿美元以上，为美国创造了9000多个就业岗位。

万象集团第二代--鲁伟鼎

1994年，鲁伟鼎(鲁冠球之子)以23岁的年龄接任万向集团总裁，其对资本运作的热情始终高涨。而万向系除了广为关注的万向钱潮、万向德农、顺发恒业、承德露露等上市公司的阵列外，其参股控股的金融机构更是暗流涌动。

2010年6月21日，中国保监会一纸批文，将鲁伟鼎推上资本一线。上述批文核准鲁伟鼎担任民生人寿董事长一职。而民生人寿一役，鲁伟鼎合纵连横的手腕甚为强势。这家保险公司在2002年成立之初，刘永行、刘永好兄弟二人持有15.5%的股权，为第一大股东。而万向集团和泛海控股，则分别持有13.7%的股权，并列第二大股东。经过一系列运作，万向财务公司(万向集团控股)和泛海控股分别持有民生人寿15.58%和15.46%的股权。

打破僵局的，则是海鑫钢铁的李兆会，其在2008年6月，已持有民生人寿15.43%的股权。但李兆会在不到一年的时间里，将所持民生人寿3866万股转让给通联资本管理有限公司。而这个通联资本的控股股东为万向集团高管管大源。泛海系最终选择在2010年2月退出民生人寿，将所持4.58亿股悉数转让给航民集团和通联资本。而航民集团亦为万向系盟友。就此，万向系彻底掌控民生人寿。

除了民生人寿，万向系的另一张金融牌照浙商基金，也正在面临最后的冲刺。一旦浙商基金最终获批，已经手持万向租赁、万向期货，同时参股浙江省工商信托投资股份有限公司和浙商银行的鲁伟鼎，就几乎涉猎了除券商以外的全部金融牌照。对此，一位熟悉万向集团的浙江券商人士指出，随着鲁冠球之子鲁伟鼎接过父辈旗帜，“万向系”对外投资战略也在改变，或是其近期一系列减持的原因之一。相比于一心造车的鲁冠球，鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。自此，万向取得银行、保险、基金、信托、期货等金融业牌照，如果再入股一家证券公司，万向金融王国将正式组建完毕。而46岁的鲁伟鼎，无疑是这个王国的实际控制人。

攥稿：本报特约记者倪丽虹