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美二千多個智囊團對政府政策行使巨大影響力
发表于 2008-04-12 00:09【本報綜合報導】韓國作家文炳基撰文指出,目前,在美國有2000多個智囊團。其中,美國傳統基金會、布魯金斯研究所、戰略與國際問題研究中心(CSIS)、外交關係委員會(CFR)、蘭德研究所等10多個智囊團對美國政策發揮著重要的影響。
来源:本報綜合報導
20世紀初作為知識份子的社交聚會發展起來的智囊團在第二次世界大戰後開始為政府制定政策出謀劃策,逐漸擴大影響力。從70年代開始,為保守、進步等政策傾向一致的政黨提供政策,培養高級官員,升級為政策主導機關。 以具有保守傾向的美國傳統基金會為例,在雷根政府時期向共和黨政府遞交的報告70%被制定為政策,行使了巨大的影響力。培養布希政府副總統切尼、副國務卿博爾頓的美國企業研究所(AEI)被稱為“白宮別院”。具有進步傾向的布魯金斯研究所在克林頓政府時期培養了副國務卿塔爾博特、白宮國家安全委員會(NSC)副顧問史坦柏格等,與民主黨有著很深的關係。
一年預算達到2200萬美元的CSIS擁有200多名研究員,自70年代後培養出了國務卿基辛格、總統安全顧問布熱津斯基、國防部長詹姆斯‧施萊辛格、勞動部部長威廉‧布洛克等。
在美國,智囊團出身人士從政府要職退下來後返回智囊團的“旋轉門”式轉業已成普遍現象。這具有將理論和現實結合起來,提高政策效果的優點。
但也有一些人批評說,智囊團過於偏重傳播特定企業、政派、利益團體的政策。
一年預算達到2200萬美元的CSIS擁有200多名研究員,自70年代後培養出了國務卿基辛格、總統安全顧問布熱津斯基、國防部長詹姆斯‧施萊辛格、勞動部部長威廉‧布洛克等。
在美國,智囊團出身人士從政府要職退下來後返回智囊團的“旋轉門”式轉業已成普遍現象。這具有將理論和現實結合起來,提高政策效果的優點。
但也有一些人批評說,智囊團過於偏重傳播特定企業、政派、利益團體的政策。
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