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數位出版時代來臨了
发表于 2008-03-29 00:00借助新媒體和科技的杠杆作用,數字出版正迎來一個狂歡時代 布萊恩‧默里,哈珀柯林斯出版集團董事長表示:“年輕一代以不同的方式獲取資訊,他們可能沒有必要進入書店,他們在Google,MySpace, Facebook, Author websites, Yahoo and MSN等網站上渡過美好光陰。” 布萊恩‧默裏認為圖書出版的數位化時代正在加速來臨。
来源:Seema Sindhu
由於寬頻網路接入普通家庭,全球範圍內,2007年接入寬頻的家庭更是達到空前的3.2億戶,數字出版(電子書,電子報紙,線上調研報告,等等諸如此類)正在演進為大生意。出版商們正在將他們持有的圖書內容數位化,以便跨越地理阻隔,獲得更多的用戶。
印度大多數大學和圖書館正在數位化圖書(小說,研究,白皮書等),以便用戶可以線上閱讀樣章,決定購買整本書,或者針對那些不願購買整本書的用戶方便他們購買圖書的一部分。
在全球範圍內,數字出版是一個4300億美元的大產業,在西方國家,人們已經見證了數位化出版的革命性增長。2006年,微軟和大英圖書館宣佈建立合作夥伴關係,這一合作旨在從大英圖書館藏書中選擇10萬本沒有版權的圖書,使其數位化成為2.5億頁電子出版物。
新科技發明(iPods, PDAs, e-readers, 等等)已經為即時閱讀提供了更多的支持,一個例證就是Sony Reader已經打開了電子圖書的市場。
在中國,政府已經決定為1.65億學生提供數字閱讀產品,以便節約圖書文本印刷的資源耗費。
印度已經成為數字化外包的最大受益者之一,印度出版業在本財年內增長了15%。
全球主要的國際出版商和日報出版商,像牛津,劍橋大學出版社,普倫蒂斯‧霍爾,麥克米倫出版公司,愛思唯爾公司和施普林格已外包了大量的業務給印度的外向型出版提供商(平均節省了40%的價格成本),這些工作還不算將印刷品轉製成為CDs和其他電子格式。
科學、技術以及醫療衛生出版媒體目前構成了印度出版外購提供商的主體,已經形成新的發展領域並向外向型提供商方向發展。不斷增加的互聯網滲透和數字媒體的引入為數位化學習的發展創造了良好的環境,這種學習的介入正在改變著教育與學習方式。諸如電子書、光碟、網路媒體、混合學習和教學輔助等數位化學習方式為外向型提供商們在創作內容領域提供了新的機會。
還有更振奮人心的事情,據統計,產值800億盧比的印度出版業取得了圓滿的成功,這歸因於互聯網市場戰略的創新佈局,諸如博客討論,為讀者和新書預告而提供電子郵件行銷。
在整個印度已出品書目中,45%是採用英語語言,這促使印度成為繼美國和英國之後,發展為第三大英語圖書出品國。
然而,當STM(科學,科技和管理)成為整個數字化的核心,圖書館並不熱心於電子出版,原因就是讀者們的需求。
芯源科技(MPS Technologies)主席,麥克米倫集團股東Steven Inchcoombe,說:“我拿起一本傑佛瑞阿奇爾的書,此時我忽略的問題是我在度過休閒時光,不像一個哈佛大學醫學院的醫藥或物理研究員,從早到晚搞研究的,他們中90%需要線上閱讀,如果他們需要進行重大的專案研究,那麼他們也需要更高品質的讀本。
“在藝術前沿,數字化的進程是緩慢的,我認為有幾個方面的原因,讀者希望看到成冊的實體書如原畫和故事,超鏈結和其他一些格式的電子文本是對讀者興趣的非法剝奪”。
蘭吉特‧辛格,Aptara(印度內容生產翻譯的領導者之一)總裁兼CEO表示,“首先很多出版商和作者並不知道數字出版的商業模式,出版商怎樣獲得利潤?作者如何獲得稿酬?其次,數位出版的分銷模式是令大家最為關切的,你線上獲得的內容拷貝可以給100萬個人共用,而這,並不像實體書市場。”
利潤、版權是出版商和作者們對待數字出版一直思考的問題,對於這些麻煩,出版公司們正在採用創新科技來解決。
最近芯源科技開發了一個針對數字出版的元件‘BookStore Discovery’,它可以協助出版商進行病毒式行銷並給予出版商全部的管理許可權,以利於出版商控制線上內容傳播,它可以無縫整合進入出版商現有的網站用戶端,並保留原有的貨運及支付方式不變。
這樣的科技成果可以促進出版商獲得最大化的印刷物和數字出版的銷售業績。研究證明,與那些沒有提供線上閱覽和提供10%閱讀功能的圖書相比,提供這些技術支援的圖書更有希望獲得用戶青睞,借助新媒體和科技的杠杆作用,數字出版正迎來一個狂歡時代。
作者: Seema Sindhu
印度大多數大學和圖書館正在數位化圖書(小說,研究,白皮書等),以便用戶可以線上閱讀樣章,決定購買整本書,或者針對那些不願購買整本書的用戶方便他們購買圖書的一部分。
在全球範圍內,數字出版是一個4300億美元的大產業,在西方國家,人們已經見證了數位化出版的革命性增長。2006年,微軟和大英圖書館宣佈建立合作夥伴關係,這一合作旨在從大英圖書館藏書中選擇10萬本沒有版權的圖書,使其數位化成為2.5億頁電子出版物。
新科技發明(iPods, PDAs, e-readers, 等等)已經為即時閱讀提供了更多的支持,一個例證就是Sony Reader已經打開了電子圖書的市場。
在中國,政府已經決定為1.65億學生提供數字閱讀產品,以便節約圖書文本印刷的資源耗費。
印度已經成為數字化外包的最大受益者之一,印度出版業在本財年內增長了15%。
全球主要的國際出版商和日報出版商,像牛津,劍橋大學出版社,普倫蒂斯‧霍爾,麥克米倫出版公司,愛思唯爾公司和施普林格已外包了大量的業務給印度的外向型出版提供商(平均節省了40%的價格成本),這些工作還不算將印刷品轉製成為CDs和其他電子格式。
科學、技術以及醫療衛生出版媒體目前構成了印度出版外購提供商的主體,已經形成新的發展領域並向外向型提供商方向發展。不斷增加的互聯網滲透和數字媒體的引入為數位化學習的發展創造了良好的環境,這種學習的介入正在改變著教育與學習方式。諸如電子書、光碟、網路媒體、混合學習和教學輔助等數位化學習方式為外向型提供商們在創作內容領域提供了新的機會。
還有更振奮人心的事情,據統計,產值800億盧比的印度出版業取得了圓滿的成功,這歸因於互聯網市場戰略的創新佈局,諸如博客討論,為讀者和新書預告而提供電子郵件行銷。
在整個印度已出品書目中,45%是採用英語語言,這促使印度成為繼美國和英國之後,發展為第三大英語圖書出品國。
然而,當STM(科學,科技和管理)成為整個數字化的核心,圖書館並不熱心於電子出版,原因就是讀者們的需求。
芯源科技(MPS Technologies)主席,麥克米倫集團股東Steven Inchcoombe,說:“我拿起一本傑佛瑞阿奇爾的書,此時我忽略的問題是我在度過休閒時光,不像一個哈佛大學醫學院的醫藥或物理研究員,從早到晚搞研究的,他們中90%需要線上閱讀,如果他們需要進行重大的專案研究,那麼他們也需要更高品質的讀本。
“在藝術前沿,數字化的進程是緩慢的,我認為有幾個方面的原因,讀者希望看到成冊的實體書如原畫和故事,超鏈結和其他一些格式的電子文本是對讀者興趣的非法剝奪”。
蘭吉特‧辛格,Aptara(印度內容生產翻譯的領導者之一)總裁兼CEO表示,“首先很多出版商和作者並不知道數字出版的商業模式,出版商怎樣獲得利潤?作者如何獲得稿酬?其次,數位出版的分銷模式是令大家最為關切的,你線上獲得的內容拷貝可以給100萬個人共用,而這,並不像實體書市場。”
利潤、版權是出版商和作者們對待數字出版一直思考的問題,對於這些麻煩,出版公司們正在採用創新科技來解決。
最近芯源科技開發了一個針對數字出版的元件‘BookStore Discovery’,它可以協助出版商進行病毒式行銷並給予出版商全部的管理許可權,以利於出版商控制線上內容傳播,它可以無縫整合進入出版商現有的網站用戶端,並保留原有的貨運及支付方式不變。
這樣的科技成果可以促進出版商獲得最大化的印刷物和數字出版的銷售業績。研究證明,與那些沒有提供線上閱覽和提供10%閱讀功能的圖書相比,提供這些技術支援的圖書更有希望獲得用戶青睞,借助新媒體和科技的杠杆作用,數字出版正迎來一個狂歡時代。
作者: Seema Sindhu
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