不過，大部份的夢想家將都看不到他們的夢想得到實行，因為他們尚沒有把他們的夢想變成一個可行的計劃。任何的想法如果不跟進計劃，就僅僅白日夢一場。

為了能看到你的想法變成現實，你必須草擬出一張藍圖，詳細制定出每個階段的發展過程。計劃越是具體，你取得成功的機會就越大。

研究
你的計劃的基礎在於你有研究能力。研究你的市場至關重要。你必須知道誰是你想要達到的客戶群，他們都消費些什麼，他們缺乏什麼東西是你的產品或構想能夠提供的。

你的研究下一步將集中在成本上。產品開發和生產一共需要多少成本？把你不太熟悉的領域外包需要多少費用？法律費用有多少？對初始費用的研究應該做到滴水不漏。

策略
您的計劃應包括你的市場營銷，廣告宣傳和銷售策略。如果沒有把這些安排到位就實行計劃，那是註定要失敗的。“心想事成”聽起來很舒服，但在商業現實中這麼做卻很危險，
你不僅需要市場推廣，廣告和營銷策略，也需要有關於產品生產的詳細策略。如果沒有戰略性地制定出你的計劃，在實際生產中你可能會浪費許多時間和金錢。

人事
誰來幹這份工作？這個問題是否總是存在？你是想做一個唱獨角戲的企業家還是組裝一支團隊？你是否會採用一個有著一貫成功記錄的顧問委員會？

扼殺許多偉大的商業構想的最大的殺手之一就是用人不當，而不是由於想法錯誤。作為一個企業家，構建你的團隊可能是最費時間的，但組建成功卻能讓你受益匪淺。

時間
最後，請務必將時間納入你的計劃。標明計劃的日期和時間。一項沒有日期的計劃就沒有承諾保障。強迫自己遵守建立在計劃裏的最後期限。

付諸行動！現在是時候總結你為你的商業構想制定的計劃了。要隨機應變，堅持到底，抓住靈感。

作者：Ryan 
源自：《經濟學先鋒》
譯者：Shirleen Zheng