在母親節談母親，許忠政先生顯得特別動情，不過話語依然樸實無華。他的老家在台灣澎湖列島的白沙島，他的母親生了14個孩子，他在其中排行第10，出生於1942年，幼年時家境貧寒，他發憤讀書，於1961年考入私立淡江大學，成為全村第二位、全家第一位大學生, 後來轉入台大外文系。1965年大學畢業之後，許忠政服過兵役，其後又到台灣基督教福利會工作。1969年，他獲得美國科羅拉多州丹佛大學的全額獎學金，攻讀社會工作學( Social Work)碩士學位。1971年，許忠政碩士畢業之後，進入威斯康辛州政府工作，負責管轄威州七個縣的兒童社會福利。

1972年，許忠政與一位同事談起自己年邁且身體欠佳的母親，這位同事將一份雜誌中介紹沃沙地區盛產花旗參的文章推薦給他看。此後，他對花旗參產生了興趣，並閱讀了有關的書籍，還參觀過一些參農種植花旗參。但花旗參是否真有很高的進補價值，他半信半疑。1973年，他在孝心的驅使下買了兩磅花旗參，寄給了遠在澎湖的母親。半年之後，父親來信說服用效果很好，這使許忠政聯想到中國人素來有服用人參進補的習慣，而花旗參對於南方人有更強的適應性，自己住在盛產花旗參的威州，如果把花旗參買來再賣到台灣，或賣給旅居美國的華人，應該可以給更多的母親和同胞帶來健康。

1974年初，說幹就幹的許忠政成立了許氏參業公司，這是旅美華人成立的第一家人參企業公司。當時，美國國內剛剛興起郵購業務，為了減少風險，只買了18磅參開始以郵購的方式出售給在美國各地的華人，每磅的銷售價格只比進貨高兩美元。這18磅人參順利銷售出去之後，他決定繼續並擴大經營，1975年他買了300磅花旗參寄給在台灣的弟弟去銷售，自己開始對美國各地的“中國城”進行批發和郵購業務。

“太太給我做大事業的動力”

許氏參業公司旗開得勝後，各種銷售業務都比較順利，且業務量越來越大，這使許忠政開始考慮“辭官”專門經營花旗參銷售業務，並準備進行種植。當他把這個想法講給家裏人時，大家基本上都不同意他的想法，只有太太許聖美表態支持他。當時，許聖美已經獲得美國護士資格，在醫院做全職護士工作，她對滿懷信心躍躍欲試的丈夫說：“你放心幹吧！萬一失敗了，我可以養家！”

許聖美女士出生于台北，父親是台大醫學院小兒科教授。由於受到父親的影響，她自小就喜歡上了護理工作，但後來卻考入台灣大學農業推廣系，這在當時看來是走入了“誤區”，但卻使她有幸結識了許忠政，並使她的專業在後來大有用武之地。1970年，許聖美與許忠政結婚後，開始讀她喜歡的護理專業，家庭的負擔則由在威州政府工作的許忠政承擔。

1975年底，在太太信任和支持下，許忠政毅然辭去州政府的工作，全職從事花旗參的購買、郵購、加工、銷售等業務。有時太忙，太太也來幫助他。在當年，他的公司銷售出去的花旗參有1萬餘磅，並初步建立了自己的銷售網路。1976年許忠政攜全家定居沃沙，許聖美全力幫助許忠政從事郵購花旗參的具體業務。1978年，許忠政開始種植花旗參，許聖美原來在台灣大學農業推廣系學到的知識正好派上了用場。稍後，許忠政的事業需要她全力支援的時候，她又忍痛辭去了自己非常喜歡的護理工作，與許忠政一起成了“許氏農場”的一員。許忠政先生說，太太是他做大事業的動力，沒有她的支持與鼓勵，沒有她的知識與幫助，很難想像許氏公司會有今天的發展。

“子承父業是即將實現的夢想”

從地理位置和氣候上來講，沃沙是全美乃至全世界最適合種植花旗參的地方，所以當地的居民有30多位參農。目前，這裏每年出產的花旗參占全美總量的95%左右，但在許忠政來此之前，當地的參農多數是從歐洲如德國和波蘭等地移民過來的，他們的種參技術一般是秘不傳人，而只在家庭中代代相傳，形成一種家族壟斷機制，外人很難插足。

許忠政把現代經營理念帶入了這個傳統產業，他在沃沙種植花旗參成功之後，並沒有停住腳步，而是把握時代潮流，把自己的公司辦成種植、加工，到製造、包裝，再到銷售的現代化集團企業，即所謂產銷一條龍，使“許氏人參”走遍全球各地。

許氏參業集團目前在沃沙擁有超過一千英畝處女地，為全美最大的種植參場之許氏花旗參農場，自產自銷，經營郵購、零售、批發及外銷高品質的美國花旗參、移種野參、正野山參及其他保健食品。現在公司本部及各地分公司、子公司、合資公司、合資農場的員工總數已達3000餘人。到2007年底，公司西洋參年產量已達40萬磅，年銷售額超過4000萬美元。

如今功成名就的許忠政先生依然謙稱自己是一個“農夫”，從不以“老闆”和董事長自居，但他的遠見卓識和經營理念絕非傳統參農或企業主所能企及的。許忠政先生也不僅是一位成功的企業家，還是一位教子有方的父親，三個兒子都畢業于一流名牌大學，其中兩個學醫，分別是西北大學醫學博士和哈佛住院醫師，另一個兒子已經獲得哈佛MBA學位，正在美國一家大公司服務，即將到許氏參業集團逐步接手管理工作。

對許忠政來說，現代意義上的子承父業已經不再是個夢想。但是他對記者強調的是，自己心裏裝的是廣大的客戶，許氏參業永遠不會遠離客戶。也主要是出於這個原因，許氏參業集團在十幾年前就放棄了在股票市場公開上市的機會，許忠政認為許氏參業要堅持深植于健康市場的土壤之中，不能被外部資本的盈利動機所左右。另一方面，他表示許氏參業也不會成為固步自封的家族企業，公司目前在靈芝蟲草、有機肥料等領域也正在積極開拓多元化經營的新局面。