在中國互聯網搜索領域上演龍虎鬥的百度谷歌，又將戰火燒到了手機搜索領域。
　　2009年9月27日，本刊記者發現，在廣州地鐵、公交站牌出現“敢問路在何方、G.cn指方向”等谷歌手機搜索廣告。稍後，有業內人士解釋稱，谷歌曆來奉行不做廣告的策略，如今一反常態，透露出戰略新動向——今年將無線搜索列為三大核心產品之一。兩個月前，前谷歌大中華區總裁李開複宣稱，谷歌的下一個目標是在搜索業務上“手機超越PC”。
　　與此同時，谷歌在本土市場的最大競爭對手百度也高調聲稱移動互聯網是“新的戰略中心”，其發布的“掌上百度”戰略備受關注。百度CTO李一男還放出“將百度從電腦搬上手機”的豪言。
　　相關調查數據顯示，目前中國手機用戶數超過6億，幾乎是互聯網用戶的兩倍，手機上網用戶也有1.55億，營收潛力達數十億美元，規模有望居全球之首。為了奪得先機，兩大搜索巨頭競相結盟運營商。谷歌為中國移動的音樂和應用平臺提供搜索支持，百度則分別與中國電信和中國聯通合作。
　　在PC端的互聯網搜索市場，百度的市場份額是谷歌的兩倍，但在手機搜索上，兩者持平，都約為26%。這為谷歌的反超提供了條件，但手機搜索的特殊性，也決定了這是一場不同於以往的戰鬥。
　　爭先布局
　　和PC端搜索相比，手機移動搜索可以隨時、隨地、隨身進行搜索，滿足緊急和特殊的查詢需求。因此，相對於前者，手機搜索價值更大、用戶更多、使用率更高。中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布的今年上半年度研究數據顯示，截至2009年6月，手機網民數達到1.55億，占網民總數的46%，半年內增長32.1%。
　　為了爭奪未來的金礦，2009年7月20日，谷歌在北京首次發布移動互聯網戰略目標——“手機超越PC”。當時，李開複信誓旦旦，表示要利用技術為中國6億手機用戶免費升級手機服務，“讓每一部手機都成為智能手機”。
　　谷歌的手機戰略包括三個方面，一是PC互聯網應用在手機網絡上延伸；二是推進手機情景式搜索應用，它以谷歌地球為切入點，致力成為用戶城市生活指南；三是全力推動手機開放平臺，與3G結合，豐富手機應用，實現隨時隨地搜索。
　　谷歌進入手機移動搜索的時間較早。8年前，谷歌就在矽穀總部成立了研發小組。2005年11月，還在美國總部工作的穀雪梅接到上司命令，要求她和另一名工程師抽出一些時間做一個適合中國的搜索產品。一年後，產品完成初步開發，穀雪梅旋即回到國內，並繼續進行產品的測試和完善工作。
　　而據百度市場和商務拓展副總裁任旭陽回憶，在2002年時，有人勸說百度投身無線互聯網，進入當時最火的SP領域，“但百度予以了否定”。據說李彥宏否定的主要原因，一是SP業務與百度主營的搜索核心業務不相關；二是當時的無線網絡條件、用戶習慣、手機功能等均不成熟。但到了2004年，無線版的百度貼吧悄然上線。
　　2007年11月，谷歌在中國推出手機短信搜索，用戶把一些代碼發送到999333，即可獲取股票、天氣、列車時刻等生活信息。同期，百度也相應推出手機搜索功能，其服務是通過手機登陸到pda.baidu.com或wap.baidu.com，查找所需信息。
　　使用過兩種搜索的網友王明認為它們各有優劣，“谷歌注重短信互動性，靈活高效，但即時性不強；百度偏重於移動上網服務，即時性較強，但操作流程煩瑣，涉及的費用偏高。”他比較著說。
　　如今，隨著3G步伐的加快，谷歌和百度都加大了對手機搜索的投入。谷歌開發了幾個很酷的應用，如人們在逛商場時可以用手機拍下商品的條形碼，然後據此搜索網上相關商品信息，找到最便宜的店。
　　百度也不甘拜下風，今年，它將移動互聯網作為“新的戰略重點”。從華為跳槽來的李一男表示，百度會將手機搜索融合新聞、圖片、貼吧等一系列服務，打通傳統互聯網與移動互聯網的界限，“將百度從電腦搬上手機”。
　　為了打贏這場手機大戰，兩巨頭都在想方設法拉攏用戶。谷歌在上海、北京和廣州各地大量刊登廣告，百度則計劃招募新的工程師，專注於手機平臺開發。
　　結盟運營商
　　由於無線互聯網的特殊性，互聯網企業進入的方式主要有兩種：與移動運營商合作或與終端手機商合作。
　　2006年3月，百度率先牽手諾基亞，在對方手機中植入百度搜索服務，用戶通過雙方共同設計的搜索菜單接入百度搜索服務。合作機型包括諾基亞基於S60平臺的部分手機（如N70、N90等），範圍涵蓋中國內地、香港和中國臺灣三地。此後，雙方又共同開發出維信“百度精靈”，百度的勢力範圍進一步擴大。
　　2007年1月9日，谷歌與中國移動在接觸一年後也達成協議。初期合作是，谷歌為中移動的WAP門戶“移動夢網”提供搜索服務，後者的手機用戶可以通過谷歌搜索框搜索“夢網”內的各種內容。本刊記者了解到，兩家公司的合作分為三個階段。
　　移動搜索對於中國移動來說，非常重要，它可能成為整個移動增值業務的核心。在當年中國移動嚴厲打擊違規SP的同時，卻在自己的“移動夢網”首頁主推精品業務，豐富欄目內容。而隨著內容的豐富，手機用戶越來越難找到自己喜歡的內容。因此，引入手機搜索引擎成為迫切需求。中國移動董事長王建宙對此非常重視，他甚至親自出馬與谷歌董事長兼CEO埃裏克·施密特會晤並敲定此事。
　　之後，谷歌又聯合中國移動、摩托羅拉、高通等30多家企業，共同開發開放源代碼手機操作系統Android。Android是谷歌無線戰略的重要組成部分，它致力於進一步推進“隨時隨地為每個人提供信息”。
　　為了抵禦谷歌的擴張，百度在Android消息公開的同時，與中國網通（現並入中國聯通）合作，共同為即將推出的3G服務開發手機搜索應用。百度方面沒有披露合作及新型應用的細節，但表示WAP門戶在百度3G計劃中占據重要位置。
　　當時，坊間有消息稱，憑借與中國移動的合作，谷歌的手機搜索用戶略超百度。目前，谷歌又在為中國移動的音樂和應用平臺提供搜索支持。今年3月，雙方續簽了合作協議。另外，谷歌還為新浪手機版提供服務。
　　而百度的搜索和論壇等服務也已經嵌入中國電信的增值業務平臺中，它與中國聯通的合作事宜也正在進行中。更重要的是，中國的這家公司與諾基亞、摩托羅拉和LG等手機制造商達成協議，在後者某些手機中內置搜索服務。最近傳出消息，百度還悄悄將橄欖枝伸向了中國移動。
　　複雜戰局
　　在無線互聯網上，谷歌擁有四大武器——手機拼音輸入法、開放性手機操作系統Android、谷歌手機G1和尚未露面的谷歌手機瀏覽器。面對谷歌的來勢洶洶，百度也在積極開發全新的操作系統。李彥宏近期公開表示，這款操作系統初步計劃面向上網本市場，但他沒有透露名稱和功能。外界猜測應該與Android有許多相同之處。
　　業內人士李先生認為，由於谷歌在互聯網搜索市場落後百度太多，它希望發力手機搜索，扳回一局。而百度在互聯網搜索上擁有絕對地位及高額利潤，對無線搜索的投入不及谷歌。據他透露，百度的研發團隊對“掌上百度”信心不足，有負責人已經悄然離開。
　　對於目前的手機搜索狀況，李先生指出，“總體而言，缺乏殺手級的應用產品。”
　　事實上，主宰互聯網搜索的兩大巨頭，在移動搜索上遠未達到絕對優勢。易觀國際發布的《2009年第二季度中國無線搜索》報告顯示，谷歌、百度各占約四分之一的市場份額，而新興的易查、宜搜和3GYY分別占10%左右。
　　新興手機搜索廠商擁有細分產品優勢，對用戶有很強的吸引力。易查早在2004年就推出了手機搜索引擎。它已經與中國電信達成合作，今年第二季度，又為TCL手機定制安裝了移動搜索產品。截至目前，易查已經獲得3000萬美元融資，正在籌劃上市。此外，擁有手機QQ及自主搜索技術SOSO的騰訊，也是一個潛在的勁敵。
　　如果說新興搜索廠商是一股強大力量的話，運營商的虎視眈眈則更讓人驚懼。
　　早些時候，王建宙到歐洲開會，谷歌CEO埃裏克·施密特建議他免費提供語音服務，並揶揄中國移動缺乏創新。王建宙當時表現出不以為然的樣子，但回國後就語重心長地告誡各分公司領導，“中國移動如果不創新，不進入谷歌的地盤，遲早會被對方幹掉。”
　　目前，運營商願意和搜索廠商一起合作，是由於自身沒有搜索技術積澱。有分析人士指出，運營商當然希望自己掌握主導權。另一方面，運營商控制著手機的主頁或門戶，將這種封閉式策略作為盈利模式。它們在與谷歌等搜索引擎公司合作時，心存戒備，擔心後者把用戶引到其他地方。
　　市場分析師劉斌認為，移動運營商目前只是將谷歌和百度當做技術提供商，而對搜索業務的具體規劃和商業模式擁有主控權。因此，谷歌和百度在與運營商的合作中，只能分得較小的相關收益，且主動性受到限制。
　　“運營商船大不好調頭，不可能通吃，最後還是會回到做通道上來。”艾媒市場咨詢高級顧問張毅向本刊記者表達了相反的意見。他認為，未來手機搜索會分為三個陣營：百度谷歌繼續領跑綜合搜索；易查等中國本土商家主導生活搜索；以娛樂輕松為主題的定向搜索，則由90後創業者主導，“但第三陣營還沒出現”。
　　在張毅看來，目前，整個無線搜索格局正處在紛爭重組的前夜。