創業者的五大人格特質
名人似乎總有與眾不同之處，蓋茨之所以會成為當今電腦世界的顯赫人物，其獨特的性格特徵也許早已註定了他的非同尋常。對小時候的蓋茨來說，在課堂上睡覺是常有的事。他的生活極其緊張，三天不睡覺對他來說如同家常便飯。據一位朋友說，他通常36個小時不睡覺，然後倒頭便睡上十來個小時。蓋茨常在夜晚或淩晨向其下屬發送電子郵件，編程人員常可在上班時發現蓋茨淩晨發出的電子郵件，內容是關於他們所編寫的計算機程序。一般的情況是，他于淩晨開始工作，至午夜後再返回家。他每天至少要花費數小時時間來答復雇員的電子郵件。商場如戰場，對蓋茨來說，他必須勝利，所以蓋茨是個天生的工作狂。

其實，不僅是蓋茨，就是其它的創業者的成功也是由情商註定的。綜合數十位青年創業家的創業務經驗，他們成功的共同點是以勤奮、踏實及勇往直前的創業精神，配合靈活的經營策略、利好產品及朋友們的襄助等，才得以踏上成功的創業之路，而青年創業協會歷屆的創業楷模，得以攀登高峰，成為傑出的創業家，則多半歸因於旺盛的事業心，吃苦耐勞，鍥而不捨，與追根究底的精神等行為特質，當然，這些都只是過來人的現身說法，透過客觀的適應性測驗結果，我們發現成功創業者大都是具有五大人格特質，包括：挑戰性，指導性，柔軟性、行動性及持續性等。值得注意的是，想成為一個成功的創業家，須降低自己的“慎重性”，也就是自己的個性須外向開朗，行動積極樂觀，做事輕鬆活潑，善於領導，切勿太過認真謹慎，自我抑制，悲觀保守，優柔寡斷，否則，太過謹慎，往往錯失創業良機。

那麼創業者需要哪些情商素質
——自我激勵。他們通常都有很強的自信心，有時有咄咄逼人的感覺。成立美吾發公司的李成家認為，成功＝能力×個性，能力再強，個性封閉，善忌，也無法成大業。他認為，每個人應隨時保持一個開放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導體公司總經理王國肇也是傑出的創業楷模，他分析自己的人格特質指出，喜好冒險、不服輸的草莽性格，具有帶動團隊向前沖，達成目標的領導氣魄，是支持他創業的動力之一，“創業過程相當孤單，自我須有強烈的事業心，並非常渴望成功，才能對創業的艱辛甘之如飴……所以，自我激勵的性格對經營者相當重要”。王國肇表示，碰到困難不僅要懂得自我調適，更要適時安慰，激勵部屬，才不致影響前進的腳步。

——忍耐力強。審視客觀的條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細評估自我的人格特質有何優缺點，畢竟創業所須承擔的風險與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒有強烈的成功動機，或過人的耐力，極可能徒勞無功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬於競爭心強，具事業心，攻擊力強，富積極性，而且，忍耐力強，有毅力，細心，持久力強，便已具備了創業的基本條件。他們通常非常執意於自己的決策，不習慣只聽命於人。如果你在公司裏是一個唯唯諾諾、不吭一聲的人，或只是一個“雖不喜歡公司的環境，但又沒有勇氣辭職自創前途的人，要成為創業者還有一段距離。

——喜歡迎接挑戰。喜歡承擔風險，但並不是盲目地冒險。他們樂於接受挑戰，並從克服困難中獲得無窮樂趣。創業者要具備超人的膽識，勇於承擔多數人望而卻步的風險事業。然而，企業家們迎接風險的方式也各有不同。如英國The Big Issue雜誌創始人John Bird正是通過風險的把握而獲得成功的。Bird說，企業家甘冒風險的勇氣從某方面看來自他們熱衷於接受挑戰的滿足感。然而，有一些企業家更是充滿自信，在他們的字典裏根本沒有風險二字。巴西新興互聯網企業ig.com的Aleksander Mandic就是這樣一種人。他說，他並不認為自己是在冒險，因為他根本沒有看到任何風險的存在。

——急迫感。創業家通常很急地想見到事物的成果，因此會給別人帶來許多的壓力。他們信任“時間就是金錢，時間就是效率”，不喜歡也不會把寶貴的時間浪費在瑣碎無聊的事情上。
——腳踏實地。做事實在，不會為了使自己舒服一點而馬虎從事。
——崇高的理想。為了實現個人理想，他們不會計較虛名。他們生活簡單樸實，必要時常常身兼數職。
——情緒穩定。他們通常不喜形於色，也很少在人前抱怨，發牢騷。遇到困難時，他們總是堅韌不拔地去突破困境。
——客觀的人際關係態度。他們為了事業往往是“冷酷無情”、“不顧情面”，給人以“大公無私”、“就事論事”的感覺。

用情商打造一往無前的創業精神
僅僅擁有了創業情商還是不夠的，必須將情商進行充分開發，打造出一往無前的創業精神，才能使組織上下齊心協力，發揮創造力，抱著必勝的信念，甘冒風險，努力使創新設想付諸實踐，最終創造價值的過程。埃森哲的調研結果指出，組織不論規模大小，歸屬哪個經濟部門，創業精神始終與某些普遍適用的行為特性相關聯：創造力和創新能力。

創造力是創業精神的核心，因為它使思維和工作方式的全面創新成為可能。發揮創造力的一個關鍵因素就是洞察先機的能力，姑且不論機遇是大是小。英國維珍集團的Richard Branson爵士評述道，“我的一生總是遵循這樣一種處世原則，那就是通過把握機遇和冒險精神謀求事業的成功。某些最佳的設想最初甚至脫胎於慘痛的教訓，因此就得解放思想，以開放的心態，不以一時成敗論英雄，從失敗當中認識其可貴之處……只要有足夠耐心仔細傾聽，好的設想終將納入企業的發展軌跡和框架，而這就是今天的珍維集團。”
實施能力。僅僅發揮創新思維還不夠。創業精神的成功還體現在把創新思路付諸實踐，最後轉化為現實。英國金融研究網站Digttal Look運營主管Andy Yates發現，事實上最後他已別無選擇，只能把創新思路付諸行動：要使你的商業設想付諸實施從來就不會是一個輕鬆的決定；但對我來說，什麼也不幹才是更為痛苦的抉擇。優秀的企業家們瞭解自己周圍的人才和環境，並能有效地調動一切資源，朝著一個共同的目標而努力。

必勝的信念。創業精神還體現在對成功抱有必勝的信念。堅信自己有能力改變企業既有的經營方式，以堅忍不拔的毅力和滿腔的熱情去爭取成功。企業在發展過程中免不了出現危機和困難，越是危急當頭，就越需要我們付出更大的熱情和勇氣，自我勉勵，堅持下去闖過難關。正如Bill Ga tes所說，面對挑戰微軟員工幾乎達到了樂此不疲的境界，這就是微軟帝國賴以構建的堅實基礎。

注重價值創造。企業家們不懈以求的目標就是要為個人和企業創造出嶄新的價值。再有就是要“標新立異、與眾不同”。我們這裏所說的價值不能片面地理解為追求利潤最大化。它有豐富的內涵和表現形式，如組織的文化變革，或政府部門更高的運作效率。這通常就意味著謀求長期的價值體現。許多最有效的創業活動往往以年而非周或月為單位，作為衡量成功與否的標準。評判一項新設想的潛在價值就要求我們解放思想，轉變傳統思維方式，重新理解價值創造的全新含義。

源自：中國信息報
作者：張小明