不過，現年25歲的紮克伯格似乎想讓百億美元推遲到帳。他一直在和英特爾(Intel)首席執行長保羅•奧特裏尼(Paul Otellini)、甲骨文(Oracle)總裁查爾斯•菲利浦斯(Charles Phillips)碰面，討教如何更好地管理他這家獨立的公司。紮克伯格建立了雙重投票機制，使得自己日後不會太多受到其他普通股東的影響。去年，當員工開始要求更多的回報時，他設法兌現了他們手中部分Facebook股票，而沒有走IPO這條路。紮克伯格在近期接受采訪時表示，Facebook最終會上市的，因為我們和投資者以及員工簽有這樣的合同；但是我們肯定不會急於上市。雖然投資界寄希望於Facebook引領矽谷IPO市場復蘇，但紮克伯格明確表示自己不會理會這一點。
　　人稱紮克(Zuck)的紮克伯格住在加州帕洛阿爾托市一棟不張揚的房子裏，常常步行上班。員工說他是個要求多多的老板，他喜歡參與討論，但對於員工個人吝於贊美。據一位撰寫了題為《與紮克共事》(Working with Zuck)內部備忘錄的工程師說，期待紮克承認你在推動討論方面發揮了作用是不明智的，把產品做好就算是回報了。
　　馬克•紮克伯格(Mark Zuckerberg)是哈佛大學的學生，之前畢業於阿茲利高中。Facebook的名字是來自傳統的紙質「花名冊」，通常美國的大學和預科學校把這種印有學校社區所有成員的「花名冊」發放給新入學或入職的學生和教職員，協助大家認識學校內其他成員。最初，Facebook的註冊僅限於哈佛學院的學生，在隨後的兩個月內，註冊擴展至波士頓地區的其他高校（如麻省理工學院）以及史丹福大學、紐約大學、西北大學和所有的長春藤名校。第二年，很多其他學校也被邀請加入。最終，在全球範圍內有一個大學後綴電子郵箱的人（如edu）都可以註冊。之後，在 Facebook中也可以建立起高中和公司的社會化網路。而從2006年9月11日起，任何用戶輸入有效電子郵件位址都可申請。用戶可以選擇加入一個或以上網路，例如中學的、公司的、或地區的。
　　在2006年9月至2007年9月間，該網站在全美網站中的排名由第60名上升至第7名。同時Facebook是美國排名第一的照片分享站點，每天上載850萬張照片，這甚至超過其他專門照片分享站點，如Flickr。2010年3月，Facebook在美國的訪問人數已超越谷歌，成為全美存取量最大的網站。
　　紮克伯格的雄心壯誌一點不輸此前諸多科技業巨子。蘋果公司(Apple)首席執行長喬布斯(Steve Jobs)在80年代初就宣布Macintosh將給計算機行業帶來革命。谷歌創始人則宣布他們的搜索引擎將組織起全世界的信息。
　　不過，和這些前輩不同的是，紮克伯格無需巨額現金來興建工廠、鋪設全球分 銷體統，甚至連大規模營銷機制的建立都無需投入真金白銀。紮克伯格說，如果你不需要資本，那麽你肩上的壓力就會完全不一樣了，上市的目的也會不一樣。
　　對於這位年輕的首席執行長來說，擁有4億用戶的Facebook並非又一個在文化層面發揮作用的科技齒輪。他相信公司承諾提供的服務將使人們有更大的能力在任何時間和任何人就任何事情展開交流， 無論是通過網站、手機還是網遊。
　　他說，在這個強制交流的年代，使事情變得更加開放的力量或許是最有強大、最 能帶來變革的社會改變，能夠避免戰爭等事件的發生。Facebook或許是真正引領這一趨勢的公司。
　　時至今日，谷歌與Facebook的競爭不僅日益激烈，而且也卷入了一場未來互聯網的革命——一場將顛覆網絡結構、設計以及應用的革命。過去的大約十年間，網絡由谷歌法則定義——采用精確且高效的方程式，準確的解析線上活動的每個字節，從而建造了一個冷靜的線上世界。馬克•紮克伯格（Mark Zuckerberg）則描繪了一個更加個性化、人性化的網絡，也就是我們的朋友、同事、夥伴和家人的網絡，它將成為我們主要的信息來源，就像從前沒有網絡那樣。紮克伯格設想，用戶可以通過這個“社會地圖”找到一個醫生，最好的照相機，或者自己想雇的人，而不是在谷歌上使用死板的關鍵詞搜索到這些信息。對於如何暢遊網絡世界，這確實是一個全新的想法，也把Facebook放到了中心位置——換句話說，就是現在谷歌的位置。
　　但是光靠人是無法與谷歌抗衡的，你還需要數據。Connect和 Open Stream就是為了能讓Facebook成為一個收集用戶信息的重要力量。任何人登陸站點並使用Connect或Open Stream，他們就給予了Facebook掌握發生在這裏的一切活動的權力，這便向Facebook服務器傳送了大量信息。設計這兩樣工具，同時也是為了讓屬於Facebook的好友網絡對用戶變得更有價值，而且更重要。兩者合力，要讓用戶的社交網絡成為他們所有網絡活動的中心。
　　紮克伯格說，谷歌采用“從上到下”的方式組織網絡，這樣絲毫沒有 個性化的體驗，並會抑制網絡活動。他說：“你們有大量的機器和準確的算法，在網上爬來爬去獲取信息，這只能獲得向任何人都公開的東西，也不能讓人們根據自己的喜好控制調整。”他還說到，如果互聯網用戶能夠決定自己有哪些信息可以公開，哪些信息需要保密，那麽他們將分享更多的信息。“沒有人希望生活在一個被監督的世界，”紮克伯格補充道，“而谷歌正在把這種監控發揮到極致。”
　　圍繞Facebook的爭論說明了社交網絡面臨的一個不可逾越的障礙：它擁有了巨量的用戶數據，但一旦要利用這些信息，其用戶就會感到害怕。這並不是一個學術問題：這家公司的未來取決於它掌握行為定向技巧的能力，即如何基於用戶信息銷售定制廣告。理論上講，這對於營銷人員應該是個黃金機會，Facebook按效果收費的廣告計劃允許他們自行設計並發布廣告，發布範圍想要多窄就多窄。（同時該公司還啟動了一個類似病毒廣告營銷的計劃。）但是Beacon的失敗表明，“直接有用”和“尾隨偷窺”還是有明顯界線的。並且迄今為止，還沒有廣告人願意跨過這條界線。   
　　在某種程度上，Facebook的困境源自它的成功。用戶把該網站視為神聖的空間，可以和朋友親密交談的地方，不會被亂七八糟廣告打擾的地方。但是隨著Connect和Open Stream的出現，Facebook可以不在自己的地盤賣廣告了。就像谷歌的AdSense在其它網站賣廣告一樣，Connect 和Open Stream最終會把Facebook代理的廣告帶給其它網站或應用程序。但和AdSense有一點不同，Facebook的廣告就像是為目標客戶定做的。公司COO薩德伯格說：“我們有別人不知道的數據。”
　　圖片源自：Wordpress