立业创富
来源: 源自:致信網 作者:張華強
剛到企業,就碰到企業經營的嚴峻挑戰,老板雖然提出了應對措施,但是面對職工的質疑,依然憂心忡忡。借著陪同出差談判的機會,我在途中反映了一些不同意見。老板問我怎麼看,我便提出了包括行將談判在內的總體思路。老板若有所思:“有些道理。”我見老板沒有反對的表示,便談起了具體的實施辦法,老板打斷了我的談興:“好了,別幹擾我的思路。”後來企業因此交了一筆不菲的“學費”,我也面臨著雙向選擇的下崗尷尬,而一向被認為沒有主見的老呂卻得到了提拔。
我頗為鬱悶,不是說“思路決定出路”麼,職場為什麼會有逆向選擇?隨著連續碰壁,我才明白什麼叫做聰明反被聰明誤。“思路決定出路”作為人們用來鼓勵闖蕩職場江湖的一顆開心果也許沒有錯,但前提是要弄清自己能有多大的舞臺,擺正自己的位置。職場其實存在著“勞民永壽智佳短命”的規律,這當然不是指自然生命,而是指職業生涯的更替頻率。
人在江湖不能沒有工作思路,但是“道在不可見,用在不可知”,不要被“思路決定出路”所誤。
首先,根基不穩時不能妄言思路,否則即使你的思路別開生面,人家根本不會相信。同樣的思路出之有根基的人與沒有根基的人之口,那效果絕對不同。這裏的根基包括人脈、理念、資曆等等要素。頭上沒有現成的光環,也得包裝一下,否則難免人微言輕。
其次,話不投緣勿作思路碰撞,否則就有可能會幹擾老板思路,人家早就完成了運籌帷幄。尤其是有主見的老板,經天緯地,缺的不是思路,而是執行照辦。再次,切勿不識時務倒騰思路,在思路間跳來跳去,人家害怕你是這山看著那山高。職場中的思路是和理念信念聯系在一起的,你說這個思路好,就應當為之踐行,矢志不渝。如果搖擺不定,人家即使不說你缺乏理念沒有信念,也會懷疑你是否紮實。即使你的思路的正確性毋庸置疑,但是條件不成熟或者不允許,高談闊論也會被當作好高騖遠。
如果考慮到公司政治的存在,職場中人更應當慎言思路,須知決策背後的真實思路可是個敏感話題。老板的小九九被你輕易看破,領導的高明何以顯現?再說了,領導層之間有時是以工作思路劃線的,你不跟老板的思路保持一致,人家也可能把你劃到另外一條線上去了。尤其當決策思路的利益取向和你息息相關,你生活在利益糾葛之中時,思路沒有對錯,只有誰說了算。所以在職場上混還是難得糊塗,沒有思路才是出路,否則人們為什麼會感歎外來的和尚好念經呢。
不過,同事老呂得到提拔以後,我也沒有什麼不服氣,因為我很快發現,老呂並非我原來印象中的平庸之輩,他對職場角色的把握比我要到位得多。盡管算不上高尚,卻不失職場生存的思路。比如要善察思路,即善於體悟老板的思路,可謂心有靈犀。善鋪思路。老板的思路總有一個醞釀的過程,需要一些佐證,作一個鋪墊。如果老板正在瞌睡的時候,有人去遞一個枕頭,就會成心腹之交。善輔思路,即輔助執行,促其成功。即使在其間開拓一點自己的小天地,不僅能被老板容忍,還可以成為功臣。
這樣一來,我們就可以對“思路決定出路”來一個否定之否定了。我們可以用《周易》坤卦的內容來體悟其中的奧秘:“履霜,堅冰至”,在老板面前談思路,要有如履薄冰的准備:“直、方、大,不習,無不利”,在老板面前表現傻氣一些,沒有壞處;“或從王事,無成有終”,跟著老板的思路走,雖然沒有建樹,但結局卻不會錯;“括囊,無咎無譽”,把所有成績打包給老板,在職場就能夠實現可持續發展,即“利永貞”。
職場如此“思路決定出路”雖然庸俗,確很實用,至少不會被其所誤。如果我們不准備把職場當作官場,還想發揮一點小作用,不防一試。總之,職場中的思路是必不可少的,但是要以客觀環境能夠提供的出路來運籌,而不是相反,連商鞅碰到秦孝公那樣的“英主”也不能例外。
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