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攜用戶以令天下:紮克伯格獲評《時代》年度人物
发表于 2010-12-17 14:14 【本報綜合報導】美國《時代》雜誌(Time Magazine)日前宣佈,FaceBook創始人兼首席執行官馬克•紮克伯格(Mark Zuckerberg)被評為2010年的“年度人物” 。 《時代》週刊總編輯理查德·斯坦格爾(Richard Stengel)表示,紮克伯格的入選是因為他完成了一件此前人類從未嘗試過的任務:將全球5億人口聯繫在一起,並建立起社交關係。
来源:本報綜合報導
現年26歲的馬克•紮克伯格“榜上有名”並不僅因為他是世界最年輕的億萬富翁之一,還因為他是慈善事業領域一個傑出的“新來者”。據悉,馬克•紮克伯格在今年早些時候宣佈將會在未來五年內捐助1億美元給美國新澤西州紐瓦克市(Newark)的學校,現在他也加入了由比爾•蓋茨和沃倫•巴菲特聯手開創的“捐贈誓言”(Giving Pledge)活動,該活動的宗旨是帶動富人參與慈善捐助並推動慈善事業的發展。
《時代》週刊稱,如果將Facebook聯繫起來的5億人聚集在一起,人口數量僅次於中國和印度,相當於世界第三大國。此外,在紮克伯格領導下的“這個國家的國民”也更有優勢,因為他們掌握了最多的資訊。
相較於《時代》週刊的讚譽,紮克伯格則低調的多。他曾在自己的Facebook主頁上談到他創辦Facebook的初衷,說:“我只想讓這個世界變得更加開放。”
紮克伯格此次當選打敗了美國茶葉黨、阿富汗總統哈米德·卡爾紮伊、“維基解密”網站創辦人朱利安·阿桑奇和智利礦工,也成為《時代》週刊自1927年以來,最年輕的年度人物。
據悉,美國《時代》雜誌的“年度人物”稱號將授予那個在那一個年度內對文化及新聞產生了最大影響的人。據悉,目前馬克•紮克伯格擁有FaceBook約四分之一的股份。之前獲得美國《時代》雜誌“年度人物”稱號的人分別為:2009年,美聯儲主席伯南克(Ben Bernanke);2008年,美國總統奧巴馬(Barack Obama);2007年,前俄羅斯總統弗拉基米爾•普京 (Vladimir Putin)。另外,亞馬遜的首席執行官傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)、美國前總統布希(George W. Bush)也曾獲得“年度人物”稱號。
管理風格:愛挑戰極限
在Facebook,人們喊紮克伯格“紮克”。他總是要展現那些使他成為領袖的特質,充滿競爭意識。一次,他與工程師打賭稱一周可以完成5000個俯臥撐,紮克發誓自己做得到,但是其他人都對此表示懷疑,賠率是30:1,紮克伯格卻堅持認為這是很容易實現的目標。他於是每天定時休息去做 10-15個俯臥撐,其中有一次還是在與來訪者開會期間。
最後他做到了。
紮克被戲稱為禁欲主義者。他毫不掩飾地宣佈自己從不參加Party。人們認為他和Google的聯合創始人佩奇和布林有一拼:高度自律,精力集中。
最終,紮克伯格關於公司的遠景構想(他認為這一構想以數十年計)使他傾向於押巨大的、高風險的賭注。他曾推行網站改版,招致廣泛抗議,但經過微調之後,抗議聲都銷聲匿跡了。另一個例子涉及去年飽受爭議的服務條款事件。他沒有選擇迅速刪除涉及個人隱私的爭議款項,而是轉而徹底修改了服務條款,並號召用戶參與。
同事帕裏哈皮迪亞則把紮克伯格比作邁克爾·喬丹(Michael Jordan),“喬丹不是生而成為一名偉大的籃球運動員。他是在實踐中曆煉而成的。馬克·紮克伯格正在經歷進化,而且必定會進化成為最偉大的CEO之 一。他會建立一個長青的企業,創造出不朽的價值。但是,這將是一個進化的過程。”
攜用戶以令天下
Facebook的每一次改動,都會影響上億的用戶。在海量的用戶聲音中,找到正確的方向並不比大海撈針更加容易。而在取得今天的成功之前,馬克總是能獨斷專行地作出正確的預判,讓當時抵制他決定的人事後啞口無言。
比如2008年的一次改版,當天就有超過一百萬的用戶聯合簽名抵制,上百個用戶組在巴黎,在倫敦,在幾乎你能想到的任何地方集會,抗議Facebook的改動在Google的圖片搜索中搜索Facebook Protest就可以看到很多誇張的圖片)。結果,這個改動依然在眾多的批評中鐵打不動的保留了。這讓外界頗為迷惑。對於用戶協議的修改也是同一現象的翻版。在Facebook中,有一種有道理,卻又總覺得有些怪異的說法:“愛的反義詞不是恨,而是默然(indifference)。”這算是一種解釋嗎?它到底是什麼意思?到底馬克有多麼確定,難道他比百萬的用戶更瞭解他們需要什麼?
紮克伯格:失敗者樂於接受創新
近日,Facebook與微軟舉行發佈會,表示將開展個性化互聯網搜索合作,增進Facebook與必應(Bing)在社交領域搜索的整合。Facebook CEO馬克·紮克伯格表示,微軟Bing是搜索領域的弱者,而弱者更樂於接受創新,這是選擇Bing的原因。
馬克·紮克伯格毫不諱飾地指出, Facebook在選擇親密的合作夥伴時傾向於選擇真正的弱者,因為弱者通常願意接受新的想法,在社交搜索功能上與Facebook更容易互相溝通,市場潛力巨大。
微軟Bing相比谷歌在搜索領域處於劣勢地位,馬克·紮克伯格也承認目前“微軟的人確實是失敗者”,但同時認為,Bing是Facebook首選的合作夥伴,因為微軟願意不斷創新和嘗試,“如今願意大刀闊斧創新的公司已經不多了”。
Facebook與不少新興的小公司展開過合作,比如在社交遊戲領域與Zynga在遊戲應用軟體平臺展開合作。擁有5億用戶的Facebook社交網路的一些公開資料將有助於促進Bing技術創新,改善Bing搜索。
與之呼應的微軟線上服務部門總裁陸奇表示,通過Facebook與Bing的合作,“我們將能夠控制和釋放社交網路平臺的巨大含義,把搜索提高到一個新的水準。”
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