立业创富
新興市場仍存較大空間 創業者如何過冬
发表于 2008-11-21 05:02 【南都周刊】華爾街讓全球經濟陷入困境,慘淡、蕭條、慵懶、陰冷、悲觀的氛圍如同空氣彌漫在我們生活的每一個角落,也給那些尚處於萌芽狀態的創業者心頭蒙上了一層陰影。2007年,《全球創業觀察》(Global Entrepreneurship Monitor)的調查發現,美國人的創業熱情突然減退,不管是正考慮創業還是剛創辦了新企業的人的比例均大幅下降。顯然,房價下跌給充滿熱情美國人產生了某種心理影響
来源:南都周刊
這股恐懼和憂慮迅速彌漫到了歐洲以及其它幾個富裕的國家,根據統計,這些國家參與創業活動的人口顯著下降。如德國的比例從5.4%降至4.2%;法國從5.4%下降至4.4%;英國創業活動比例從6.2%下降到5.8%??但亞洲和南美新興經濟體的創業活動則顯示出上升勢頭。阿根廷創業從9.9%升至10.2%,最高的是中國,創業比例從2006年的13.7%升至2007年的16.2%。
這個現象既說明了在新興市場仍存在巨大的市場空白,另外一方面,又說明了創業者對宏觀經濟走勢的信心。在他們眼裏,經濟的冬天,或者並不意味著是創業家們的冬天。
風投仍樂觀
事實上,風險投資商們也在利用各種場合表達著這樣的觀點。“跟那些悲觀者相比,作為投資者,我可能更喜歡用樂觀的眼光來看待這場經濟危機,在面對媒體朋友采訪時,我已經反複強調,越是有危險的時候作為投資商就要越能看到機會。”華興資本董事長兼CEO的包凡在這樣對《南都周刊》說。
盡管中國制造和出口業受到了巨大的影響,但很多互聯網公司到目前為止還沒具體感受到來自於大洋彼岸的恐懼。百度CEO李彥宏說:“雖然目前南方一些從事進出口貿易的公司出現困難,但百度收費搜索平臺適用任何行業,而不僅僅局限在進出口貿易企業,因此影響不大”。
2008第三季度財報中,百度利潤達到3.68億元,同比增長119.1%。
今日資本合夥人徐新也表示:“沒有感覺到經濟危機”。她認為盡管全球股市低迷對於上市公司影響較大,對非上市公司也產生了一定影響。但只要投資的項目、管理團隊等沒問題的話,未來一年內保持30%—50%的增長率是完全可以預期的。
在一次網絡調查裏,多數參與調查的創投界人士都表示冬天對創投行業來說是更好的機會:半數人認為可能加快自己的投資和募資速度。
IDG全球常務副總裁兼亞太區總裁熊曉鴿則表示:“中國龐大內需和市場對於投資和創業者而言,反而是一種很好的機會。”華爾街危機給大家提供了一個自我認識的時間,泡沫散去,讓投資者和創業者們重歸理性。
當然,對於創業者而言,無論政治家、經濟學家以及風險投資家們如何表達自己的樂觀態度,估計都很難獲得他們的信任。因為,無論在什麼時候,他們都不是最大的受害者,他們掌控著話語權。
價值的回歸
作為普通的創業家們則不同,他們面對的是一場生死的賭注,沒有時間去放松態度,給自己制造夢幻,玩弄術語,而是要面對活生生的真實危機,資金鏈隨時會斷掉,企業隨時面臨著關門,而自己甚至會流落街頭,躲避債務……
經濟學家們總是習慣用西方經濟學原理分析金融危機的產生以及對策,用數字、模型,他們甚至把經濟術語變成了巫術,但始終沒有從人的角度,以及傳統商業倫理的角度來反思,以及如何重建創業者的信心和熱情。
“次貸危機是一場價值觀危機”,這不是危言聳聽,它從某種程度上代表了一種巨大的聲音,西方世界提倡的物質主義,培養了一個巨大的消費文化市場,手機、電腦、信用卡、汽車、奢侈品、豪宅.....年青一代生活在由超前消費構成的現實而虛幻的世界。
那麼,創業家們同樣面對著這個問題,懷揣一個又一個偉大的商業夢想,在他們開始撰寫商業計劃書時起,他們的直接目標就是——華爾街,這宛若一條神奇的詛咒,讓他們在創富神話前迷失了方向。甚至在還沒形成具體的技術優勢、團隊建設以及商業模式前,他們先是特意為風險投資商量身定制編撰了一套宏大的商業計劃,而往往忽略了作為一個創業家最質樸的傳統商業倫理。
經濟危機從某種程度恰好印證了盲目機會主義者的破產,創業者跟資本家合謀而成的“一夜暴富”不再有成功的可能,價值回歸成為投資的基本命題,而創業家必須回歸基本的商業邏輯,在健康商業模式的基礎上做出自己的商業價值。
“在沒有VC的日子,我們怎麼辦?”這是一個擺在京東商城、捷賽廚電等創業者面前的問題。
他們以不同方式給出了答案,要麼是商業模式的突圍,要麼是技術層面的創新。只要一個潛在的創業者,認為現在已經掌握了相關的資源,將來能夠使這些資源朝著一個良性的方向發展,包括資金、技術、人才、物流、市場拓展、相關法律法規、行業政策等等,最終還要等待機遇直至“水到渠成”。
把主要精力放回到商業創造力的本身,作為創業者,不僅要保持著超人的管理才華和豐富的商業想象和執行力,最重要的是,不要再把成功的希望寄托在風險投資商的身上,那是一把雙刃劍,在協助你建立商業世界的同時,也極有可能摧毀掉你辛苦建立起來的世界。
“現在需要企業創始人更加冷靜,研究市場,研究客戶,研究產品。我覺得任何一個成功的企業,他要想成功的話,不能靠投資商來買單,一定靠市場和客戶來買單,這樣才會成功。”熊曉鴿說。
事實上,在經濟危機時期,除了商業模式和技術的創新,風險投資者最看重的還是創業者團隊的執行和應變能力。
這個現象既說明了在新興市場仍存在巨大的市場空白,另外一方面,又說明了創業者對宏觀經濟走勢的信心。在他們眼裏,經濟的冬天,或者並不意味著是創業家們的冬天。
風投仍樂觀
事實上,風險投資商們也在利用各種場合表達著這樣的觀點。“跟那些悲觀者相比,作為投資者,我可能更喜歡用樂觀的眼光來看待這場經濟危機,在面對媒體朋友采訪時,我已經反複強調,越是有危險的時候作為投資商就要越能看到機會。”華興資本董事長兼CEO的包凡在這樣對《南都周刊》說。
盡管中國制造和出口業受到了巨大的影響,但很多互聯網公司到目前為止還沒具體感受到來自於大洋彼岸的恐懼。百度CEO李彥宏說:“雖然目前南方一些從事進出口貿易的公司出現困難,但百度收費搜索平臺適用任何行業,而不僅僅局限在進出口貿易企業,因此影響不大”。
2008第三季度財報中,百度利潤達到3.68億元,同比增長119.1%。
今日資本合夥人徐新也表示:“沒有感覺到經濟危機”。她認為盡管全球股市低迷對於上市公司影響較大,對非上市公司也產生了一定影響。但只要投資的項目、管理團隊等沒問題的話,未來一年內保持30%—50%的增長率是完全可以預期的。
在一次網絡調查裏,多數參與調查的創投界人士都表示冬天對創投行業來說是更好的機會:半數人認為可能加快自己的投資和募資速度。
IDG全球常務副總裁兼亞太區總裁熊曉鴿則表示:“中國龐大內需和市場對於投資和創業者而言,反而是一種很好的機會。”華爾街危機給大家提供了一個自我認識的時間,泡沫散去,讓投資者和創業者們重歸理性。
當然,對於創業者而言,無論政治家、經濟學家以及風險投資家們如何表達自己的樂觀態度,估計都很難獲得他們的信任。因為,無論在什麼時候,他們都不是最大的受害者,他們掌控著話語權。
價值的回歸
作為普通的創業家們則不同,他們面對的是一場生死的賭注,沒有時間去放松態度,給自己制造夢幻,玩弄術語,而是要面對活生生的真實危機,資金鏈隨時會斷掉,企業隨時面臨著關門,而自己甚至會流落街頭,躲避債務……
經濟學家們總是習慣用西方經濟學原理分析金融危機的產生以及對策,用數字、模型,他們甚至把經濟術語變成了巫術,但始終沒有從人的角度,以及傳統商業倫理的角度來反思,以及如何重建創業者的信心和熱情。
“次貸危機是一場價值觀危機”,這不是危言聳聽,它從某種程度上代表了一種巨大的聲音,西方世界提倡的物質主義,培養了一個巨大的消費文化市場,手機、電腦、信用卡、汽車、奢侈品、豪宅.....年青一代生活在由超前消費構成的現實而虛幻的世界。
那麼,創業家們同樣面對著這個問題,懷揣一個又一個偉大的商業夢想,在他們開始撰寫商業計劃書時起,他們的直接目標就是——華爾街,這宛若一條神奇的詛咒,讓他們在創富神話前迷失了方向。甚至在還沒形成具體的技術優勢、團隊建設以及商業模式前,他們先是特意為風險投資商量身定制編撰了一套宏大的商業計劃,而往往忽略了作為一個創業家最質樸的傳統商業倫理。
經濟危機從某種程度恰好印證了盲目機會主義者的破產,創業者跟資本家合謀而成的“一夜暴富”不再有成功的可能,價值回歸成為投資的基本命題,而創業家必須回歸基本的商業邏輯,在健康商業模式的基礎上做出自己的商業價值。
“在沒有VC的日子,我們怎麼辦?”這是一個擺在京東商城、捷賽廚電等創業者面前的問題。
他們以不同方式給出了答案,要麼是商業模式的突圍,要麼是技術層面的創新。只要一個潛在的創業者,認為現在已經掌握了相關的資源,將來能夠使這些資源朝著一個良性的方向發展,包括資金、技術、人才、物流、市場拓展、相關法律法規、行業政策等等,最終還要等待機遇直至“水到渠成”。
把主要精力放回到商業創造力的本身,作為創業者,不僅要保持著超人的管理才華和豐富的商業想象和執行力,最重要的是,不要再把成功的希望寄托在風險投資商的身上,那是一把雙刃劍,在協助你建立商業世界的同時,也極有可能摧毀掉你辛苦建立起來的世界。
“現在需要企業創始人更加冷靜,研究市場,研究客戶,研究產品。我覺得任何一個成功的企業,他要想成功的話,不能靠投資商來買單,一定靠市場和客戶來買單,這樣才會成功。”熊曉鴿說。
事實上,在經濟危機時期,除了商業模式和技術的創新,風險投資者最看重的還是創業者團隊的執行和應變能力。
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