東京坐落於關東平原，是世界上最大的城市。東京擁有3500萬人口，GDP 超過1萬億美元，幾乎相當於印度整個國家的GDP。然而，與紐約、倫敦、香港或新加坡的全球化程度相比，東京還完全是一個地方性城市。這裏的文化缺乏多樣性，但許多日本人卻寧願保持現狀。
　　44歲的Muraki和他們不一樣。作為Tokyo AIM首席執行官，他非常渴望改變。Muraki和其他擁護者之所以支持東京對外開放是因為他們擔心東京會輸給亞洲其它競爭城市，包括宣稱要成為全球人口最多地區中心的香港、北京、首爾和新加坡。他們是應該擔憂，因為日本經濟領先於亞洲其它地區的時代已經過去。
　　得益於每年兩位數的GDP增長，中國首都北京花費400億美元將2008年奧運會打造成了一場非常奢華的盛會。首爾計劃將自己建成全球金融和設計中心，而新加坡則處在東南亞新興經濟組織——東盟的中心。Muraki明顯發現世界其它地區已經對東京失去興趣。1991年，在他任職的東京證券交易所上市的海外公司達到了127家。而現在僅剩15家。現在流行的是“忽略日本”（Japan passing）而非“打壓日本”（Japan bashing）。
　　如果他的計劃取得成功，那麼Muraki將會扭轉這一趨勢。Tokyo Aim是他根據該項目的合作夥伴倫敦證券交易所（London Stock Exchange）的 AIM市場命名的。他的目標是讓國內外的企業都來掛牌交易。在倫敦證券交易所，有1514家企業在AIM市場上交易，其中有306家的總部設在英國以外。和倫敦的情況一樣，在日本，買進和賣出只限於機構和專業投資者（其定義為淨資產超過300萬美元並且至少有1年投資經驗的個人）。這種限制不會針對該國以外的買家。
　　坐在其東京證券交易所總部辦公室裏的Muraki說，這個市場的吸引力在於它是一個成本低、競爭最不激烈的市場。他承諾說，在該東京交易所第一期首次公開上市將只需要花費幾個月的時間，而不是像通常情況下那樣需要兩年。上市企業將可以用英語報告業績和披露信息，不需要采用日本會計准則，需要提交的報告更少，也不需要經常提交報告。他表示，第一年裏，他希望能有五家左右的企業參加他的計劃。“重要的是質量，而不是數量。”他這樣強調。
　　這樣有節制的起步是確保東京作為亞洲金融中心的地位的一個標新立異的舉措。日本則有更多事情要做。
　　限制性的簽證規定更多的是政治方面的審核，而不是需求方面的把關，而商業上的規定也過多過嚴。如果想加入地球村，那麼這個全球最大的城市所需要的就不僅僅是一個坐落在城外40英裏處稻田和養雞場之間的一個有兩個跑道的國際機場。不過，日本和東京最需要改變的是對全球其它地區的人和物的進入所保持的長期沉默。