完成任務後，這支空軍偷襲機隊於當天下午7時許毫發未損的返回國內，全過程曆時約200分鐘，共計造成10名伊拉克軍人和1位法國工程師死亡。國際社會隨即陷入這種“偷襲”究竟算不算正式戰爭行為的爭論。三天後，法、意兩國援助伊拉克的核科技團隊一聲不吭的收拾行李回國。聯合國安理會於13天後通過嚴厲譴責這種偷襲行為的第487號決議，但也只是說說而巳。若幹年過去了，以色列既沒有為此道歉賠償，也沒有遭到值得一提的國際制裁和報複，似乎已經不了了之，以近似零的代價結案。謀劃這次反危機行動的高妙之處，或許就在於此。

　　反危機謀略評析

　　先說伊拉克制造核危機的謀略。戰史表明，打常規戰爭阿拉伯陣營不是以色列的對手，殺傷威力巨大的核武器卻是伊拉克一擊獲勝的最佳選擇。問題在於如何才能克服技術障礙擁有核武器？薩達姆的謀略是用驚天石油利益分化西方陣營，將法國和意大利拉下水。且看伊拉克的開出的天價：1.每年向法國提供7千萬桶石油，為期10年；2.立即采購30多億美元的法國軍火；3.向雷諾公司下5萬輛高檔汽車訂單；4.批准法國房產公司在巴格達搞10億美元的高檔別墅開發；5.核技術引進另行從優議價，等等。重賞之下必有勇夫，作為西方核大國的法蘭西顧不得盟友的安危欣然下水，意大利旋即脫鞋效法。伊拉克由此一舉解決實現核武裝的所有關鍵問題。

　　對自己核設施的安全，深居阿拉伯陣營縱深地區的伊拉克並未掉以輕心，在法意安全專家指導下，伊軍方做了周密防禦部署，包括從蘇聯引進在抗幹擾和命中率上最先進的防空導彈網和速度最快的截擊機米格-23、在反應堆周圍密集設置高射炮群、還構建了規模巨大的防護掩體，等等。總之，達到了法意安全專家提出的萬無一失標准。但以色列距巴格達實在太遙遠了，這導致他們忽視了一個小細節，即伊拉克的防空預警能力與防空系統作戰反應能力匹配不嚴，在最壞的條件下可能有2分鐘的漏洞。

　　再談以色列破解核危機的謀略。以色列反危機謀略的根本任務，是必須在近乎嚴酷的多元制約條件中，找到對抗方的致命弱點，謀劃出現實可行、代價最低、後果最少、解決問題最徹底的策略性路線圖。我們知道，在現實世界中應用的謀略絕非幾條原則的堆積，而是可行的分層匹配的策略體系，它必須有效指導和約束反危機操作行為，解決好所有貫徹中的難題。例如，要規避國際社會對發動戰爭方的制裁，就不能采取常規軍事行動的形式，以軍在戰略層面創造了介於正式戰爭和武裝沖突之間的打法---“偷襲”，既不宣戰也不造勢，出動的兵力少得不足掛齒，造成的生命損失與一次較大車禍相當，還裝出一副被迫自衛反擊的哀師形象，使國際社會在對其作發動戰爭的定性時發生困難，減輕了美國阻止北聯合國搞嚴厲制裁的壓力。其戰術層面的謀略包括嚴格精簡偷襲機隊規模、只打核心目標、盡量減少對抗方生命損失、努力不招惹法國人、不公然挑釁約旦沙特、快打快撤，等等；在操作技術層面的謀略包括對參戰人員反複進行包括策略性限制條件的模擬攻擊訓練、偽裝戰機並用欺騙方式時相對“禮貌”地穿越約旦沙特領空、為航空炸彈加裝火箭助推器增加其侵徹破壞力減少戰機及投彈量、選擇法意人員離場的節假日動手，等等。(本章待續)