Pokemon Go取得巨大成功給科技行業帶來啟示-中华商报

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Pokemon Go取得巨大成功給科技行業帶來啟示

2016-07-17 03:00:36

来源：中华商报

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　　無論你在哪裏“活捉”一只皮卡丘，這都已經再不是大家聚在一起玩電子遊戲的常規方式。再強調一遍，“Pokemon Go”絕不是一款普通的遊戲。　　【本報綜合報道】由任天堂、精靈寶可夢、Niantic合作推出的增強現實遊戲Pokemon Go最近火得一塌糊塗，正如風暴般席卷全球。目前，該款遊戲在美國僅上線不到一星期，就已經實現了數以百萬計的下載量。在這款遊戲中，玩家可以追蹤並抓住在他們身邊到處出現的

　　Pokemon Go的樂趣究竟在哪裏？它的成功走紅是否有跡可循？

　　借鑒曆史上獲得巨大成功的遊戲便不難看出，從多年前的貪吃蛇，到憤怒的小鳥，以及任天堂早期的一些遊戲，基本上都結合了一些容易上手的新技術，易於讓用戶接受。

　　Pokemon Go成功的一個關鍵點是以智能手機的GPS定位系統為基礎。換句話說，只靠GPS和攝像頭就能實現的增強現實技術（Augmented Reality）大大方便了虛擬世界與現實世界的互動。“人們已經熟稔地知道如何使用手機。”諾裏斯解釋道，“這部分先期工作已經完成，因此你可以很容易地沉浸其中。”

　　這款遊戲本身的就是為了增強玩家的現實體驗感，而遊戲的獎賞就是為用戶開啟新一輪體驗提供必要的機會，而不是像其他很多遊戲的結局：在最後的大場面中大Boss被打死了，然後一切就結束了。”

　　Hanke表示，Niantic團隊在創建Pokémon Go的時候設立了三個大目標：

　　1. 輕裝上陣。 “許多健身類應用軟件總是給出大量‘指導性建議’，但這些內容總是讓你覺得自己像一個‘失敗的奧林匹克運動員’，而你下載它們的目的只是想變得更健康而已。”Hanke認為，“而Pokemon Go顯然是一個主旨明顯、輕松活潑的趣味性工具。它讓你在精靈作為獎賞的前提下隨意挪動，而不是給你施加一些‘不得不去做’的壓力。”

　　2. “用嶄新的視角看世界”： “對周圍的環境習以為常？這個遊戲可以在看似‘停滯’的生活中推你一把。Pokémon Go可以把熟悉的路標建築與曆史遺跡變成你的道場與健身房。在這裏，你將以馴獸師的身份釋放力量並發起‘戰鬥’。這難道不是一件很酷的事情？從鼓勵探索的角度，Pokémon Go可以讓玩家的生活更美好。”

　　3. 打破沉默，廣交道友：在全球範圍內，玩家們因為這款遊戲聯系在一起，甚至會組織聚會相互切磋或交換已收服的寵物（有國內道友已表明，可以與國外網友交換賬號來替捉精靈……）。當然，等到達更高的等級，玩家們需要與其他道友組團攻占更多的道場。這也是設計的初衷之一：Pokémon Go可以打破人與人之間的隔閡感，讓人們有理由聚集在一起。

　　目前Pokémon Go還沒有其他可以達到如此境界的競爭對手（山寨版不算……）。這對任天堂與他的股價來說顯然是一個天大的好時機，後者的狂飆（股價一周以來大漲50%）也表明Pokémon Go可以在智能手機驅動的世界裏“茁壯成長”。

　　盡管Pokémon Go看起來有點像一夜爆紅，但我們都知道，開發者們在過去幾年中究竟花費了多少精力與心血，外加一點點幸運才換來了現在的成績。

　　社交特性讓人欲罷不能

　　Pokemon Go代表著這樣一個重要時刻，即新技術從一個面向嘗鮮者的小眾玩具，變成深受歡迎的熱門產品。增強現實就是一個典型例證，它把數字技術和現實世界融合在一起。這項技術背後的創意是，借助於智能手機屏幕或頭戴式設備，將數字影像疊加到一個人對現實世界的視角上。

　　具體到Pokemon Go這款遊戲，玩家們則循著數字地圖的指示，在現實世界中遊走，去尋找隨時可能冒出來的卡通人物。玩家通過智能手機的攝像頭尋找精靈，精靈一出現，玩家馬上就扔神奇寶貝球，直到精靈投降為止。

　　與最成功的移動遊戲一樣，Pokemon Go雖然免費，但會讓玩家有機會花幾美元去購買虛擬物品以加快進度。這款遊戲的現實屬性又給Niantic帶來另外一個生財之道——通過向快餐廳、咖啡店以及其它零售實體收費，讓他們變成贊助商家，然後激勵玩家去這些商家搜集虛擬的戰利品。

　　市場研究公司Jackdaw Research科技行業分析師簡·道森（Jan Dawson）表示，Pokemon Go的成功對增強現實來說是一個重要的時刻，主要原因就在於它並不需要頭盔這類昂貴的設備——通常情況下，虛擬現實遊戲都需要這種設備。

　　對玩家來說，Pokemon Go還是健康的推進器以及社交活動的粘合劑。22歲的舊金山護理人員凱·柯林斯（Kay Collins）周日玩了半天Pokemon Go，甚至在一家紋身店排隊時，手都沒離開過手機。她說：“我的計步器顯示，我當天走的步數遠遠超過沒玩這款遊戲之前的日子。”

　　凱·柯林斯還表示，這款遊戲還幫助她探索了自己生活的社區。舊金山州立大學的學生布拉德·恩斯沃斯（Brad Ensworth）在周末也玩了這款遊戲。他說，在嘗試Pokemon Go之前，他並不是增強現實遊戲的粉絲，但如今卻被這款遊戲不同尋常的社交特性所深深吸引。

　　恩斯沃斯在金門公園一邊玩遊戲一邊說，“你只要碰到別人，立即會擦出火花想去交流。我們曾經遇到一個人，專門開車從聖何塞來到這個公園抓寵物精靈。他對這款遊戲的了解程度超過我們當前遇到的其他所有人。我們都稱呼他為大師。”

　　AR遊戲+優質IP：引爆手遊興奮點

　　由任天堂最近掀起的這場全球玩家走向戶外捉精靈的潮流，恰當地詮釋了AR+LBS（個人位置定位）+輕度SLAM的技術，也帶來了虛擬與現實的結合引發交互模式的顛覆虛擬與現實結合所引發交互模式的顛覆。港股上市遊戲公司藍港互動副總裁王世穎在接受證券時報·創業資本匯記者采訪時表示，多年以來，AR產業一直在等待一個爆款，一個能賺錢，有影響力的爆款，現在它出現了，而且比人們期待中的更火爆，它不僅僅是《憤怒的小鳥》或者《植物大戰僵屍》那樣的爆款遊戲，而是一款重塑人類生活方式的移動互聯網產品。

　　“Pokemon Go爆紅，又一次證明了頂級IP的力量，所謂頂級IP，包括了悠久的曆史，龐大的衍生產品群，全球化的超高知名度和美譽度，以及龐大而高密度的粉絲群。”王世穎指出，“它和其他AR產品不同，不是簡單地連接起虛擬世界和現實世界。而是把網絡遊戲的社區性從線上搬到了線下，這也是任天堂近幾年的核心產品理念之一，例如3DS的擦身系統。但之前的產品都沒有強烈的推動力促使玩家進行線下交互，而Pokemon Go無疑做到了。”

　　AR有更廣的市場潛力

　　隨著Pokemon Go催熱AR市場，全球範圍內對AR的利好分析不斷，美國市場研究公司Grand View Research最新發布的研究報告顯示，預計到2024年，AR市場規模有望達千億美元；Digi-Capital公司發布報告稱至2020年，全球AR市場規模為1200億美元。

　　“與其說它會給手遊行業帶來巨變，不如說它會給AR行業帶來巨變。它對於手遊行業來說，只不過是多了一種遊戲類型，對產業的影響，只會比《皇室戰爭》略大一些，畢竟手遊還很賺錢，遊戲類型也有很多。”王世穎說，“但是對於一直找不到錢在哪兒的AR行業來說，無疑是一劑強心針。我一直以來秉持著一個觀點，AR遊戲比VR遊戲更有前景，且VR/AR產業一定要重視IP。除了類Pokemon Go產品之外，一些大IP+AR的中輕度手遊有可能爆紅，例如以盜墓，懸疑、靈異小說為主題的解謎或射擊遊戲，和密室遊戲結合的遊戲等等。”

　　與VR不同的是，AR是在真實世界中疊加虛擬事物。由於具備了移動性，因此AR在運用場景上大大廣於VR，產業內人士較為一致地認為AR的市場規模潛力有望達到VR的4倍以上。AR的運用場景非常豐富，除當前在工業、醫療、物流等領域已經獲得應用外，疊加LBS、SLAM技術可以在泛娛樂、個人生活助手、家庭娛樂有巨大的應用空間。

　　在國海證券傳媒行業分析師陶斯然看來，Pokemon Go模式不僅僅只適用於遊戲，其核心精髓可以拓展到其他應用領域，如廣告、直銷甚至是移動電商等。從這個角度來說，這種商業模式或許才剛剛開始，且潛在的變化多，對應的空間大。

　　Pokemon Go對科技行業的重要啟示

　　與此同時，Pokemon Go還給科技行業帶來了兩個重要啟示。第一個啟示就是，情感總能戰勝技術。以任天堂在2006年推出的遊戲主機Wii為例，它幾乎與索尼PlayStation 3和微軟Xbox 360在同一時間問世，不過，後兩款遊戲主機的玩法更新穎，圖像更逼真，而Wii音樂則很蹩腳，圖形質量堪比劣質動畫片。從技術角度講，Wii似乎根本無法與PlayStation 3和Xbox 360相抗衡。

　　但是，Wii 的銷量卻比兩個競爭對手高出25%。究其原因，Wii的遊戲更有趣、也更具社交性。PlayStation 3只能是你自己在臥室中一個人玩，而你卻可以在客廳與朋友們一起玩Wii遊戲。沒人在乎圖像質量是不是一流，即便這也是遊戲樂趣的一部分。

　　Pokemon Go帶來的第二個啟發是，競爭對手一開始會悄無聲息地出現，等到傳統廠商意識到這種威脅，一切都為時已晚。以Tinder或Twitter這兩個在Pokemon Go襯托下黯淡無光的社交媒體應用為例，它們怎麼也沒想到自己是被一款名不見經傳的小眾遊戲擊敗的。

　　實際上，在科技曆史上，這樣的例子不勝枚舉：2007年，貴為全球第一大手機廠商的諾基亞對iPhone的上市不屑一顧，因為這款手機不僅價格高昂，而且僅支持2G網絡，而諾基亞當時已經支持3G技術。今天，蘋果的市值高達5330億美元，而諾基亞則在2014年以75億美元的低價賣給了微軟。

　　這同樣也是荷蘭電信巨頭KPN應該吸取的教訓。2011年，該公司被迫發布業績預警，同時宣布計劃裁員5000人。在那一年的第一季度，KPN的荷蘭移動服務營收大幅下降8.1%，而下降的主要原因是之前利潤豐厚的短信服務收入跌至穀底。

　　有人認為，Pokémon品牌與Pokemon Go獲得的巨大成功密切相關，因此他們覺得如果沒有這種品牌知名度，這款遊戲不可能會像現在這樣風靡多個國家。這種說法顯然站不住腳。同樣以諾基亞為例，在部分國家，諾基亞就是手機的代名詞，但沒想到這家芬蘭手機巨頭最後竟然在蘋果的連番攻擊下轟然倒塌，讓人不禁唏噓不已。

　　英特爾CEO：智能汽車將是未來的智能手機

　　據科技資訊網站CNET報道，沒能趕上智能手機發展潮流的美國芯片巨頭英特爾想在智能汽車領域走在前列。

　　英特爾CEO布萊恩•科茲安尼克(Brian Krzanich)周二在《財富》科技頭腦風暴大會(Fortune’s Brainstorm Tech)上再次重申了該公司進入智能汽車以及物物連接領域的目標。

　　科茲安尼克同時也承認，現在再追趕業已成熟的智能手機業務已經太晚。

　　科茲安尼克的演講著重談到了聯網汽車，這其中包括通過使用數據實現自我控制的無人駕駛汽車，這一類產品代表未來移動業務的發展前沿。為了參與到物聯網，或者實現物物相連使周圍的設備可進行對話，汽車需要大量的數據。

　　英特爾與穀歌、AT&T等其他公司都在致力於使得汽車更加智能起來。

　　科茲安尼克說：“如果現在還在追求手機業務，就是屬於後知後覺。我們正在專注於移動領域未來的發展方向。”

　　由於PC銷量出現急劇下滑，英特爾核心業務受到重大影響，目前正在積極轉型。科茲安尼克表示，隨著全球成為基於雲技術的世界，該公司計劃將PC捆綁到其“數據中心、物聯網以及存儲器，使其成為一個整體戰略，可以實現自我扶植。”

　　與此同時，英特爾在為手機提供芯片時未能取得在PC領域的成績。英特爾手機處理器的能量效率不及高通等公司的產品。此前，當行業其他公司都在匹配LTE標准時，也就是現在無所不在的LTE，英特爾卻錯誤地支持WiMax無線技術。

　　科茲安尼克表示，希望英特爾在智能汽車領域不要重蹈覆轍。

　　長期以來，業界就已經認識到智能汽車的重要性，無論是自動汽車，還是將蜂窩信號整合到汽車中。AT&T已經與數家大型汽車制造商合作，將網絡連接整合到他們的產品中。

科茲安尼克說，從英特爾的角度來看，該公司認為“沒有汽車行業偉大人士的參與就造不出車”，因此將繼續與該行業的專業人士合作，繼續努力向前。

来源：中华商报

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