平日不常看電視，偶然發現電視劇主要人物是關於保險經紀人角色的，無論是中港臺抑或美國本土製作，都會用心。

    假如你想擁有一家特許經營公司，當然不是那些老一套的東西，而是第一流的特許經營公司。我們說的是百萬元級別的公司。那麼你怎麼著手實現這個目標呢？

    有人曾經對我說，一個創業者得到風險投資的幾率如同在一個晴天下站在游泳池裏被閃電擊中一樣。這種比喻還是過於樂觀了。

    “這是保險市場上最新最熱門的產品”，“保證市場最低價，歡迎比價”， “99%的人買貴了人壽保險”等等，您可能在媒體中經常見到此類保險產品的推介。

    1、基因和人類基因組計劃    現代遺傳學家認為，基因是DNA(脫氧核糖核酸)分子上具有遺傳效應的特定核苷酸序列的總稱，是具有遺傳效應的DNA分子片段。基因位於染色體上，並在染色體上呈線性排列。基因不僅可以通過複製把遺傳信息傳遞給下一代，還可以使遺傳信息得到表達。不同人種之間頭髮、膚色、眼睛、鼻子等不同，是基因差異所致。

    大企業擁有更好的管道、充沛的資金、人們所信賴的品牌、客戶和能幹的員工。那麼，創業者怎麼辦呢？新創公司還有成功的機會麼？

    編者按：張冠群先生是美籍華人。1976年畢業于臺灣大學土木工程系，並獲有柏克萊加州大學結構工程碩士和 加州聖荷西州立大學企管碩士等學位。1978~1986年間，任職于工程界，曾服務于Bechtel(貝泰工程公司)和General Electric(奇异電氣公司)等跨國企業。1987~1993年間在紐約自組公司，自創品牌，成功地將商品賣入J.C. Penney、MACYS、MAY Co.等著

    公元前5世紀，雅典的圓形劇場。    每年盛大的戲劇節，這裏聚集了貴族、平民、奴隸，甚至還有囚犯，他們一同為《俄狄普斯王》不可逃脫的殺父結局落淚。對古希臘人而言，藝術是對酒神的祭奠、對命運的再現；劇場是市民民主的組成，對繁重勞動的逃離，也是思想的承載物。

    教授帶了兩個學生，一個叫甲，另一個叫乙。甲沉穩而好學，乙外向而張揚。教授很喜歡甲，逢人便誇獎他的優秀；教授也很想改變乙，但始終沒找到一個好機會。

了解美國生意場遊戲規則 才能站穩腳跟獲得發展編者按：張冠群先生是美籍華人。1976年畢業于臺灣大學土木工程系，並獲有柏克萊加州大學結構工程碩士和 加州聖荷西州立大學企管碩士等學位。1978~1986年間，任職于工程界，曾服務于Bechtel(貝泰工程公司)和General Electric(奇异電氣公司)等跨國企業。1987~1993年間在紐約自組公司，自創品牌，成功地將商品賣入J.C. Penn

    如果有一天你看到一隻猴子從樹上摔下來，你會認為猴子哪部分先著地呢？        A. 頭部     B. 臀部     C. 腳     D. 臂    

    生命的價值    不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色！    在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，手裏卻高舉著一張20美元的鈔票。

    企業或商家使用商標的目的在於使廣大消費者能夠將他們的商品與市面其他的產品區分開來。一般而言，商標使用範圍涵蓋了商品、服務業、公証業等。商標表示的方 式有文字、圖形或特殊記號。企業在聯邦政府的美國專利局（USPTO）正式註冊企業商標可以享有全國性的保護以及其商標的有效性。服務業所使用的企業標誌， 通常稱為服務標誌(Service Mark)，亦為商標的一種，其性質與商品的商標完全一致，均以提

    1、公司是外國投資者在美國設立商業實體所採用的最普通的形式。     公司有以下兩種模式：在美國設立新公司（或收購現存的美國公司）。如果這家新的美國公司的所有者為另外一家非美國公司，則該美國公司就被稱為非美國公司的美國子公司。

    在美國成立一家公司須要經過複雜的程序，必須跟據市 政府、州政府和聯邦政府的法則進行註冊登記。現時，美國的各行各業都有其獨立的行業法，而每個行業的經營者都須遵循其行業的法規處理業務。公司成立後，在 經營、管理及人事上均須要遵守法規，不可以違法經營或存有“走捷徑”的想法，如逃稅等。因貪圖小利而給公司今後的成長帶來一些不必要的阻礙是得不償失的。

了解美國生意場遊戲規則 才能站穩腳跟獲得發展 編者按：張冠群先生是美籍華人。1976年畢業于臺灣大學土木工程系，並獲有柏克萊加州大學結構工程碩士和 加州聖荷西州立大學企管碩士等學位。1978~1986年間，任職于工程界，曾服務于Bechtel(貝泰工程公司)和General Electric(奇异電氣公司)等跨國企業。1987~1993年間在紐約自組公司，自創品牌，成功地將商品賣入J.C. Pen

    再試一次        有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司並沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年 輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這裏，就貿然進來了。總經理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結果出人意料，年輕人表現糟糕。他對總經理的解釋 是事先沒有準備，總經理以為他不過是找個托詞下臺階，就隨口應道：“等你準備好了再來試吧”。     一周後，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依

    生意人和企業家最大的區別在哪里    （一）“做生意”只考慮贏利就行，“做企業”是建立系統“做生意”可以說是“做企業”的核心部分，可以這麼概括，“做企業”是戰略考慮，是商業計劃；“做生意”是戰術貫徹，是銷售計劃。這是二者能夠相互聯繫的地方。很多人習慣把做企業當成是“做生意”，畢竟對企業而言，盈利是根本，賺錢是王道。然而在現實的企業經營中，用做生意的模式做企業，贏利只是短暫的，不能持久收益！